滨州日报/滨州网讯（记者宋静涵通讯员王鹏杲阳报道）3月10日，全市公共资源交易工作会议召开，总结2022年全市公共资源交易工作，分析形势、交流经验，安排部署2023年工作任务。会上，各县市区公共资源交易中心围绕2022年工作完成情况及2023年工作打算进行发言，重点交流了2023年工作目标、工作思路、工作举措。
　　2022年，全市各级公共资源交易中心圆满完成省级试点任务4项、市委重大决策部署1项、“12197”民生实事1项；承担的2项工作被省发改委在全省推广，“融e办”融资保函服务平台建设获评“新华信用杯”全国优秀信用案例；在深化市场化要素交易改革中，我市在全省率先实现海域使用权、农村集体产权和林权、水权交易进入公共资源交易平台交易“四项突破”。
　　2023年，全市各级公共资源交易中心将突出抓好四个方面工作。
　　强化党建引领，全面提升境界。提高政治站位。认真学习贯彻党的二十大精神，以实际行动坚定捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”。夯实责任基础。持续将党建职责和党建任务抓深抓实，坚决履行第一责任人职责，一级带着一级干、一级做给一级看，让每个支部、每个党员都能找准坐标、发挥作用。建强干部队伍。全市各级公共资源交易中心将狠抓干部队伍建设，持续解放思想，转变思维，坚持学、训、练、比、用“五法并举”，倒逼大家强信念、提能力、长本领。
　　找准工作定位，全力服务大局。突出公平公正。围绕市委“1+838”工作格局，贯彻“1+8+1”落实体系和市政府“12158”民生实事，主动站在服务全市经济社会高质量发展，更好服务本地企业发展、助力更高水平富强滨州建设的角度来谋划工作、推进工作、落实工作。坚持突破创新。在实事求是、因地制宜的基础上，敢担新活，先行先试、创新创造，紧盯重点领域、关键环节，抢先试点、争先试验、领先破题，全力推进单项工作争第一、特色工作干唯一、整体工作创一流。追求工作品质。树立争第一、干唯一、创一流的意识，聚焦“八大品质”提升，着力在运行规范、机制完善、优化服务上下苦功、求实效，不断强化品牌思维，让主动服务、用心服务、高效服务成为滨州公共资源交易的亮眼品牌。
　　争创一流环境，全方位优化服务。树牢服务理念。树牢“让企业和企业家舒服”的理念，树牢“请让我来服务你，就像服务我自己”的理念，树牢“不说不行，只说怎么行”的理念，对照市委、市政府要求找方向，对标先进地区找差距，对照服务对象需求找不足，逆向倒逼提升服务。拿出管用措施。要站在市场主体、服务对象的角度想问题、出政策，开展好“办法在一线寻找、问题在一线解决”深入基层调研活动。强化协同配合。工作中多“走出去”、多“往下走”，进基层、企业排忧解难；多“往外走”，更多地学习借鉴外地先进经验。
　　加强自身建设，全链条从严规范。完善制度机制。走好规范之路，扎紧扎密扎牢制度笼子，进一步梳理完善内部制度、流程、规范，向行政主管部门积极提出立法建议，形成科学合理的制度体系。切实转变作风。大力倡树“严、真、细、实、快”的工作作风，为深入推进作风建设注入新内涵、树立新标杆。守牢廉洁底线。充分发挥招投标领域违纪违法典型案例警示教育作用，达到用身边事教育身边人目的；以案为鉴、吸取教训，对照典型案例查找问题，坚决树牢廉洁从业的底线，切实做到心有所畏、言有所戒、行有所止。