滨州日报/滨州网讯（记者罗军通讯员王新刚马超报道）为提升机关职能运行监管实效性，近年来，邹平市委编办探索建立职能运行监管“1+6”模式，创新评估体系，优化外部协作配合机制，助力推动部门高效履职。
　　坚持目标导向，“一套机制”实现纲举目张。该办制定《邹平市市级机关职能运行监管办法(试行)》，重点围绕理顺部门内部职责、健全外部协调配合、提升部门服务能力、强化部门履职责任自觉性以及科学运用监管结果等内容，相继建立了机关职能运行监管问题发现整改机制、市直部门协作配合机制、市直部门职责分工协调机制等制度，实现对部门由内而外的全方位渗透性监管，从而真正发挥好机构编制部门在优化部门职能、提高部门工作服务效能中的作用。
　　坚持问题导向，建立职能运行监管“六支队伍”。为强化监管，该办建立了主要包括部门负责同志组成的内部监管队伍，人大代表、政协委员组成的外部观察员队伍，规模以上企业负责人组成的满意度调查队伍，纪检、组织、督查、审计、财政、司法等部门组成的担当作为评价员队伍，镇街基层网格员组成的履职监督队伍，融媒体为主的舆论监督队伍。“六支队伍”的建立，进一步密织了“内监、外监相契合，调查、评价强力度，基层监督和舆论监督互为补充”的职能运行监管网。
　　坚持结果导向，实现由监管促效能效率的提升。该办有效整合“12345”为民服务热线、规范“属地管理”、全科大网格中出现的各种职责不清问题，利用好职责边界清单、权责清单、部门“三定”规定等相关法律法规，按照规定流程，精准界定部门职责。针对复杂疑难问题，发挥监管智库队伍在职能运行日常监管工作中的作用，建立定期会商制度，构建起上下统一、权责完备的制度体系。今年以来，共受理职责界定申请事项18项，有效界定涉及消费纠纷调处、道路安全隐患处理、消防验收、违法建设监督管理等方面职责交叉事项18项，办结率100%。