滨州日报/滨州网滨城讯（通讯员沙爱青殷兆辰报道）近年来，滨城区审计局积极探索优化审计整改体系，形成了多层级、多方式、多角色的“全链协同”审计整改格局，助力提升审计整改实效。
　　多层级协同，坚持党的领导高位部署推进。滨城区审计局加快构建形成“审计委员会把舵定向、区级领导具体推动、审计机关上下联动”的新局面。用好区委审计委员会请示报告“直通车”制度，近三年来推动各被审计单位建立健全制度机制44项。局机关实行“一项目一难题一讨论”机制，2年来组织召开重点整改问题和历史遗留、疑难问题分析会30余次，20余个相关部门单位参与研讨交流，有效提高疑难问题整改效率。
　　多方式协同，探索更优模式加快整改推进。该局探索形成省、市对区审计项目“一报告一专班”整改推进模式，上级审计机关出具审计报告后，第一时间整理形成整改问题清单，提交区政府常务会研究并实行整改工作专班推进；以信息化建设推进审计整改标准化、规范化、高效化，利用整改督查工作管理系统对审计发现问题实行全覆盖清单管理，经过问题录入、结果认定、整改销号等程序，实现“简单问题立行立改、复杂问题挂牌督办、长线问题挂账销号”。
　　多角色协同，用好各方力量协力共管提升。该局持续推动《关于巡察与审计工作联动配合的办法》落实见效，每轮巡察进点前，将本轮被巡察单位所涉及的审计发现问题及整改情况报送巡察组，巡察组参考审计发现问题的整改情况确定重点监督事项。自2022年以来，该局向纪检监察机关抄送相关部门审计报告35篇、专项审计报告4篇，审计监督“乘数效应”加速释放；强化与人大监督信息共享，监督成果共享范围从预决算编制向国资管理、经济分析、民生实事等领域延伸，进一步提升整改推动的权威性，深化拓展审计整改成果。