围绕理念境界、体制机制、商业模式、务实作风四方面取真经、寻良策、促发展
　　这次分批次赴发达地区“体悟实训”，对于滨州干部队伍而言，是一次难得的走出去“取真经、寻良策、促发展”的生动实践。把学到的好理念、好经验、好做法带回来，更好地推动滨州发展，对于每名干部而言，不仅是一次难得的学习锻炼机会，更是一次成长提升的重要机遇。
　　此番“体悟实训”的首要关键，是解决好“学什么”。学就要抓住关键、突出重点，就要对症下药、有的放矢，同时还要学以致用。市委书记佘春明指出，要重点围绕四个方面学习：学理念境界、学体制机制、学商业模式、学务实作风。
　　思想是行动的先导，理念引领发展。这一点，参加“体悟实训”的干部感触最深。“合肥、泰州干部一心一意谋事业、心无旁骛干工作的良好政治生态不仅让人钦佩，也最值得学习。唯有保持这样充满热情的工作干劲，才能在面对日常工作中始终雷厉风行，并在面对艰难险阻时‘咬定青山不放松’。”参加实训的干部有共同的心声。
　　体制机制创新是区域经济发展的活力之源。比如产业投资，安徽合肥在近几年通过创新性的产业资源、金融资源和市场资源的融合以及专业精准的资本运作，缔造了产业投资的“合肥模式”；比如行政审批，江苏泰州先行先试“不见面审批”，90%的事项实现了一次不用跑。对标南方发达地区比较成熟、符合滨州“水土”的体制机制，参加“体悟实训”的学员们采用“拿来主义”；对目前我市还不具备条件的，则在学习基础上消化吸收，探索创新符合我市实际的体制机制。
　　商业模式是企业和企业之间、企业和部门之间，乃至与顾客、渠道之间的各种关系和连结方式。学员注重学习标准化厂房建设、公共服务平台搭建、大企业领办产业园等模式创新，谋划构建“富强滨州”的良性运行模式，为我市商业模式创新提出建设性意见。务实是评判一名干部能力和作风的重要因素，要求参训学员们深入学习南方党员干部、企业家干事创业的精神和低调务实的作风，塑造“有为政府”，推动发展建设，体现干部担当。
　　三年时间里，我市共派出短期跟班学习61人，“体悟实训”三批次110人，以甘当“小学生”的姿态积极融入对方的工作，在工作实践中积极配合，主动参与，寻找一切可以利用的机会来学习。每一名同志都是“带着问题去”，力求“带着办法回”。学员们定期召开学习交流分析会，组织“头脑风暴”，在碰撞中相互启发、相互融合、共同提升。
　　“体悟实训”促干部学本领、转作风、强担当，为现代化富强滨州建设汇聚鲜活、澎湃力量
　　“从泰州参加体悟实训回来后，我们撰写专题报告8篇，提出特色园区建设、产融服务中心运营等7条可复制可推广的经验做法，形成了可操作可应用的工作机制。招商引资方面持续跟进招商项目22个，签约项目3个，立项项目2个。”沾化区委副书记、区长刘长海说。2019年他参加全市首批“体悟实训”，作为总领队到泰州市跟班学习招商引资工作。“下一步，我们将立足沾化实际，进一步吸收泰州经验，在开发区建设、招商机制完善和督导考核运用等改革方面取得突破，全力开创沾化经济高质量发展新局面。”
　　派出的优秀干部、业务骨干到发达地区学习锻炼，不仅开阔了视野、解放了思想、磨炼了意志，也转变了作风、积累了经验。学习锻炼期间，学员们学具体操作、学解决问题的方法，借鉴合肥、泰州市典型经验做法，并结合滨州实际，提出有针对性、可操作性的建议措施，有效提升了自身业务工作水平。同时，合肥、泰州外出学习团队通过组织多场精准招商对接活动，加大了对滨州的宣传力度，同时在多场对接活动中，学习团队也有效提升了招商项目洽谈对接能力和招商业务工作水平。
　　可以说，“体悟实训”活动的开展，不仅成为滨州培养锻炼干部、提升干部专业化素质能力的重要举措，也成为吸引投资与合作、引进项目和人才的重要途径。通过深刻的学习体悟和躬身践行，填补了知识的空白和经验的盲区，进一步丰富了经历、增长了才干，为现代化富强滨州建设汇聚了更鲜活、更澎湃的力量。