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坚持创新驱动 以新金融行动践行初心使命
姚立军
  建行滨州分行始终坚持党的领导,发挥党建引领作用,充分调动一切积极因素,广泛凝聚一切可以团结的力量,形成推动发展的强大合力,持续深入落实十九届五中全会精神,坚持创新驱动,以新金融行动践行初心使命,奋力开创滨州分行高质量发展的新格局。
  准确把握五中全会精神
  主要内容:全会高度评价了决胜全面建成小康社会取得的10个方面决定性成就,分析了国际国内新的发展变化,明确了到二〇三五年要实现的9个方面远景目标,厘清了第十四个五年规划,提出了12个方面具体举措。归纳起来可以用“13332”的结构来理解,“1”即创新的核心地位,坚持创新在我国现代化建设全局中的核心地位;第一个“3”是供给、需求和市场体系,激活内需市场,形成新发展格局,构建现代化市场体系;第二个“3”是推进乡村振兴、新型城镇化建设,实现绿色发展,留住青山绿水;第三个“3”是文化、社会、对外开放,建设发展的软环境;“2”是安全,包括平安中国、国防建设,筑牢国家安全屏障。
  全会亮点:淡化了经济增速指标,五中全会与往年最大的不同在于,没有提出全年经济增速具体目标,这是综合考虑内外部形势变化后作出的理性决定,体现了实事求是的态度,更符合未来经济发展趋势。突出了创新核心地位,不断完善创新体制机制,金融资源的配置会持续和较为显著向创新领域、重要科技行业倾斜和集中,重点发展战略性新兴产业。强调了“内循环”格局,通过产权和要素市场化配置重大改革,增强国内大市场,扩大有效的国内需求,提高经济内循环动能,增进抗外部扰动能力。
  对表对标重点工作部署
  住房租赁:房源市场稳定是构建双循环的重要支撑,十九届五中全会进一步强调,坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位,租购并举、因城施策,加快推进住房租赁战略。一是深化认识,从“忧居”到“优居”。深刻认识住房租赁将有效释放内需潜力、改善住房供给,是畅通国内大循环的重要举措。在新型城镇化和乡村振兴进程中,既要让城里人下得了乡,也要让农村人口进得了城。二是转变思维,从“理财”到“理房”。住房租赁业务“为有房人理房、帮无房人安家”,通过房屋调配撮合租住需求,推动住房观念从“为我所有”向“为我所居”转变,树立“要存房到建行”“要租房到建行”的品牌,蹚出一条房地产市场可持续健康发展的新路子。三是加速推进,从“盆景”到生态。将住房租赁业务从落实政治责任到构建金融生态圈,把住房租赁战略推进情况作为检验贯彻落实五中全会精神成效的标尺。
  普惠金融:五中全会强调,构建金融有效支持实体经济的体制机制,充分发挥线上化、自动化、智能化优势,增强金融普惠性,推动普惠金融战略不断扩面、赋能、下沉。一是把“普”做大,做到量大、面大,聚焦经济社会“痛点”对接产品,助力补短板、强弱项,依托“惠懂你”平台持续打造普惠金融生态体系,深耕普惠小微市场,让更多人享受到建行金融服务。二是把“惠”做实,2020年以来平均贷款利率4.03%,同业最低,降幅同业最大,严格落实中央关于纾困让利中小微企业的各项要求,真正做到惠民惠企。三是搭建农村金融基础设施和促进乡村治理有机结合。依托有效覆盖的“裕农通”服务点,打造线下乡村振兴综合服务中心;将服务小微企业过程中积累的经验快速复制推广到农村地区,让数据成为“新农资”、手机成为“新农具”;做强做优“裕农学堂”,建设传递党的声音、传达国家政策、传播农业知识的乡村大讲堂。
  金融科技:充分认识科技自立自强的战略支撑作用,深入实施金融科技战略。一是提升自主创新能力。在理念方法、体制机制上不断适应深化科技战略的要求,衔接“十四五”发展目标,强化推动未来发展的动力引擎。二是助力社会治理现代化。深化推进智慧政务运营模式、服务流程、风险安全的优化迭代,在优政、惠民、兴企、助管、赋能五个方面提升实践成效,在新格局下用创新能力塑造服务“数字政府”“数字滨州”的核心竞争力,提出更多、更优服务治理现代化的实践方案。三是激发创新发展活力。以改革创新精神优化体制机制,推动组织敏捷化、管理柔性化、架构矩阵化,构建更加协同高效、适应未来发展的组织体系。
  全力聚焦贯彻落实措施
  以“三实”加快全会精神落地见效。一是要在学习宣传上“做实功”。把学习党的十九届五中全会精神作为重要的政治任务,以高度的政治自觉,深入贯彻全会精神。二是要在课题研究上“求实效”。明确了15个研究课题,立足全会精神,结合“十四五”规划要求,加强调研,深入思考,广泛听取、充分吸收各方意见,把加强顶层设计和坚持问计员工统一起来,助力绘就发展蓝图。三是要在重点工作上“出实招”。与增强“三个能力”、推进“三大战略”、建设“四个银行”结合起来,与全面推进新金融实践、数字化经营结合起来,将全会精神融入各项工作中,确保全会精神落地落实落好。
  以“三新”纵深推进新金融行动。一是从历史维度深刻认识新发展阶段的里程碑意义,增强推进新金融行动的使命感。继续顺应时代发展和社会需求,重构新金融的逻辑、方法、路径,兴修金融“水利工程”,形成滨州打法和滨州模式。二是从理论深度准确把握新发展理念的科学内涵,增强推进新金融行动的方向感。坚持系统观念,加强前瞻性思考、全局性谋划、战略性布局、整体性推进,使各项战略推进和业务发展相互促进,把贯彻新发展理念的实践不断引向深入。三是从战略高度全面理解新发展格局的实质特征,增强推进新金融行动的紧迫感。以住房租赁战略畅通当地经济循环,助力培育区域内需体系;依托供应链金融平台,推动产业链供应链优化升级;下沉金融服务重心,助力农业农村现代化;做强普惠金融服务积极为构建新发展格局提供金融方案和实践经验。
  以“三思”全面构建创新发展体系。一是以创新思维破解难题。紧贴地方经济社会发展需求,着力完善信贷结构、创新信贷产品,加大对“两新一重”、绿色金融、乡村振兴等重点领域的信贷投放力度,切实把金融活水注入实体经济中去,探索可持续的住房租赁“滨州模式”,创新推进普惠金融战略发展。二是以数字思维强化创新。增强用数能力,树立用数思维,善于用数据说话;用好科技平台,提高数据分析能力,善于发现数据规律;推动场景应用互嵌,全面合作深度触达客户,善于让数据创造价值。三是以底线思维管控风险。坚守创新本源,遵从金融发展基本规律和从业基本戒律,坚持风控和创新融合,始终把服务实体经济作为创新的出发点和落脚点,把风控合规融入创新的全过程。(作者为建设银行滨州分行党委书记)

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