幸福是奋斗出来的，实绩是大干出来的。应对当前面临的严峻形势和巨大压力，大干2023，决胜下半年，全市上下务必知压加压、知重负重、知责担责，认真落实“担当之行”，干字当头、积极作为，脚踏实地、加压奋进，勠力干出中国式现代化最美滨州样子。
　　大道至简，实干为要。“担当之行”是滨州推进中国式现代化的有为行动、落实导向。自今年“大干2023、奋勇争先向前”活动开展以来，全市广大党员干部主动担当、大干快上，精神面貌和工作状态明显提升。信心提振了，不仅项目建设如火如荼，我市还举办了很多规格高、影响大的会议活动，滨州的知名度、美誉度、影响力大幅提升。能力提升了，聚焦“小组保第一、整体再进位”目标，全市上下争第一、干唯一、创一流的精气神越来越足，专业能力越来越强，工作成效越来越好。落实提速了，党建过程管控机制、思想方法训练机制、监督贯通协调机制、督考评用融合机制“四项机制”纵深推进，激发了党员能动性，提高了干部执行力，“说了算、定了干、按期完”“不说不行、只说怎么行”“依法有法办、有法依法办”已经成为各级党员干部的基本落实准则。
　　为者常成，行者常至。下半年，各项工作时间紧、任务重、压力大，要高质量完成全年任务目标，关键要强化干部主观能动性，变压力为动力，化被动为主动，坚持问题导向，知难而进、靶向施策，聚焦目标强攻坚、聚焦关键快突破、聚焦落实再用力，大干、快干、实干，用干部的“更有为”换取发展的“更有效”。
　　党建统领要更有为。抓党建就是抓发展，抓发展必须抓党建。各级要抓牢党建统领这个根本，重点在学思想、优机制上下功夫、见实效。要开展好学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干。要把探索的体系化推进管党治党建设党的“四项机制”固化好、总结好，引导广大干部头拱地、往前冲。
　　有效投资要更有为。靠投资促转型、稳增长，是应对“双转”压力，打造“制造强市”的根本之策。各级要聚焦招引发力，聚焦项目发力。要把准投资方向，立足实际需要、发挥产业优势、抓住重点领域，在建链延链补链强链上下功夫，推动优势产业向高端化转型、新兴产业向规模化发展。要拓展投资主体，坚持以商招商、以企引企，对投资项目提供“全要素”“全过程”服务保障，促进项目快审批、快开工，早投产、早达效。
　　民生保障要更有为。抓民生也是抓发展。各级要从抓发展、扩需求的角度抓民生，锚定“一业三保七有”，织好网、兜好底、办好事，特别是用心用情用力办好12类158件民生实事，推动民生品质更实。对于各类民生实事，不仅要早完成，还要高质量完成，不仅要把活干到位，还要把话说到位，做到态度、过程、结果“三个满意”，真正把“民生之盼”变为“民生之赞”。
　　政务服务要更有为。结合正在开展的成就企业家梦想行动，各级对企业的服务要更主动、更用心、更高效。服务要提速，全力减环节、减流程、减时限，为项目开通绿色通道。服务要延伸，推动各类政策措施精准、直达、快享，变“企业找政策”为“政策找企业”。服务要拓展，哪里有短板弱项，哪里就要搞好服务，以高质量服务推动高质量发展。
　　风险防范要更有为。各级要绷紧弦、攥紧拳、压紧责，瞪起眼来抓风险防范，切实守牢“一排底线”。既要敢于担责、全力尽责，又要上下联动、协同配合，对各类风险做到心中有数、手上有招。防汛防灾，要确保险情早发现、早报告、早处置；安全生产，要强化源头治理，抓好日常监管、隐患排查、问题整改；生态环保，要盯紧变化，抓牢抓实，确保达标达效。
　　过程管控要更有为。全市所有工作都要注重过程管控，既要结果，也要过程。建立“1+N”过程管控体系，用过程保证结果的具体化、项目化、体系化。过程管控是全方位、全领域的，在时间上、空间上、方法上、环节上、质量上、责任上、效率上、逻辑上、理性上、事项上都要进行过程管控，确保各项工作往前靠、再进位、走在前，以实干实绩答好“山东走在前，滨州怎么干”的时代考卷。