滨州日报/滨州网阳信讯（通讯员林世军报道）自8月以来，阳信县启动实施“1+10+3+N”攻坚提升行动，全面提升乡村振兴项目资产和衔接资金项目运营管理水平和实施质效。
　　该县坚持党建统领“1条主线”，推进村企联建、村村联建、村社联建，在各个项目上建立党组织，充分发挥各级党组织在项目资产运营管理中的领导核心作用，推动项目高效运行。
　　同时，该县坚持问题导向，聚力攻坚提升项目资产运营管理中的项目资产收益分配、债权投资项目到期收回、项目资产毁损修复、项目资产低效闲置、项目资产运营管护、光伏贷户用扶贫电站统管、衔接资金项目建设进度、衔接资金使用范围、衔接资金项目档案、衔接资金项目谋划实施质量“10项重大问题”，做好乡村振兴项目资产管理，助推乡村产业高质量发展。
　　此外，该县建立完善项目谋划实施、绩效评价、述职评议闭环式工作“3项工作机制”，做好“N个实施项目储备”，并根据衔接资金使用方向，超前谋划好衔接资金项目，优先支持联动带农富农产业、促进增收的其他相关领域、必要的基础设施补短板等乡村振兴项目。
　　下一步，阳信县将全面推进“1+10+3+N”攻坚提升行动，做优做细项目资金管理和使用工作，助推乡村产业高质量发展。