滨州日报/滨州网沾化讯（通讯员李宏刚郑石磊报道）近年来，沾化区委编办以构建边界清晰、权责一致、运转高效的基层治理体系为目标，通过“点线面”相结合的工作法推动各镇街把更多精力转到优化公共服务、加强社会治理上来，不断提升基层治理效能。
　　从“点”入手，实现“微观治理”向“宏观管理”转变。赋予乡镇（街道）考核评价权、人事建议权等五项权力，强化乡镇（街道）对部门派驻机构的统筹管理，通过对区级职能部门派驻人员的管理属地化、考核一体化、使用一线化，集中力量将问题解决在辖区内。
　　从“线”辐射，实现“九龙治水”向“攥指成拳”转变。坚持执法重心下移、权力下放、力量下沉，统筹派驻执法中队、镇街、市场监管、派出所、司法所等各单位力量，积极推动综合行政执法向基层延伸，派驻各类执法人员，建立健全联合执法机制，提升基层执法效能。
　　从“面”推开，实现“事后处置”向“源头治理”转变。取消招商引资协税护税职能，引导各镇（街道）把工作重心转移到加强党的建设、提升公共服务、社会治理、优化营商环境上来。在保运转、保民生等基础项目支出的基础上，将区域发展保障基数与街道优化营商环境和激励约束措施挂钩。