缓解小微企业融资难、融资贵问题是一项系统工程。农行滨州分行作为履行社会责任担当、服务实体经济的国有大行，作为信贷资金投放的供给方，提升小微企业金融服务能力，应着力从优化完善保障机制、增强正向激励、提升服务质效、做实风险防控等方面，助力小微金融业务高质量发展。
　　提高政治站位，完善保障机制。站在讲政治、顾大局的角度，充分体现国有大行的社会担当，积极贯彻落实党中央、国务院战略部署和人民银行、银保监会监管及上级行相关考核要求。聚焦单户授信1000万元以下的“真小微”，统筹线上线下协调发展，同时不断完善小微企业金融服务保障机制，夯实服务基础。构建全行一体化普惠金融服务体系，按照“以点带面、分步推进”工作思路，打造“市行普惠金融事业部牵头，集中运营，上下联动、支行批量获客、网点产品延伸”的高效营销模式，强化组织领导，增配资源，加大投入，狠抓落实，构建提升小微企业金融服务的支撑保障。
　　深挖细分市场，提高服务质效。梳理各县域特色产业、专业市场。利用互联网采集、积累和挖掘数据，建立小微企业数据库，构建线上线下有机结合的立体化服务套餐，为小微企业提供商务、结算和数字化融资等金融服务。增强供应链营销意识。从供应链角度，以大中型企业为核心，深挖其上下游优质小微企业，营销潜在优质客户。做实线下营销推广，提升认知度，在营销策划中，通过发动全网点，进园区、商圈上门“扫街”，逐户拜访各类型企业客户，宣传信贷产品，同时现场完成企业基本信息采集；借助微信、快手、抖音等互联网渠道宣传优势，进行全面覆盖，提高小微企业金融服务产品曝光率，以此扩大小微企业金融服务在当地的知名度。
　　强化风险防控，完善处置机制。提升小微企业金融服务能力，需确保信贷有效投放，在监管政策范围内，提高信贷资金安全边际，风险防控是前提。要增强合规意识，筑牢风险底线，构建风险管控长效机制。以厚植合规办贷文化为强有力抓手，严把贷前风险准入关，做实贷后管理，把防控风险贯穿于服务小微企业的全过程，健全风险管理长效机制。要优化线上白名单准入标准，提高“两高一剩”行业、淘汰行业的小微企业准入门槛。重点加大对先进制造业、现代农业以及新技术、新设备、新材料、新能源、节能环保、物联网等战略性新兴产业小微企业支持力度。