多年来，县域农行作为服务“三农”主力军，从服务“三农”的产品、制度、流程、渠道等各个方面进行了积极探索，努力构建目标明确、服务到位、风险可控、发展可持续的服务“三农”新模式。但伴随着经济形势发生变化，市场竞争加剧、风险管控压力加大等都对服务“三农”工作提出了新的挑战。但同时，近年来党中央、国务院对“三农”投入持续加大，农村互联网金融的快速发展逐步突破了过去长期制约农村金融服务的传统瓶颈，为做好“三农”金融服务提供了重大机遇。
　　一是坚持“三大”经营理念。坚持稳健发展的经营理念。改变过去单纯依靠资产扩张实现外延式增长的经营理念，让稳健发展成为常态化经营理念，转变发展方式，尽快实现集约化、精细化、持续化的发展道路，摒弃短期不理性的经营行为。坚持固本正源的经营理念。切实结合自身经营条件和资源禀赋，将经营重心重新回归到客户基础建设和精心扶持上，根据业务情况和“以客户为中心”的理念，重塑经营模式和管理方式。坚持改革创新的经营理念。高度重视改革创新，加快在内部运行机制、产品研发、技术推广等方面进行创新。
　　二是探索服务“三农”新模式。探索批量服务模式。积极贴近政府，重点加强与各级农业、林业、粮食、畜牧等涉农部门的对接。加快营销新型农村经营主体，着力推动现代农业产业链的链式开发。探索集中支农模式。抓住县域各类市场蓬勃发展的契机，针对各个主流市场和新兴产业的客户融资需求，探索相关服务模式。大力扶持农业产业化龙头企业上下游客户及新型农业经营主体，支持其专业化、规模化、集约化发展；支持新村聚居点、新农村综合体、旧村改造以及基础设施配套建设等。探索互联网+服务“三农”模式。抓住互联网金融与传统金融加快融合、创新发展的历史机遇，以移动金融、电商金融为重点，加快打造具有农行特色的多功能、高品质的“三农”互联网金融服务平台和产品体系。
　　三是破解融资难、融资贵的有效途径。坚持对社会负责、对企业负责的政治责任感和历史使命感，对能够正常生产经营的企业，实施“不压贷、不抽贷”。在服务好存量中小客户的基础上，积极筛选当地优质中小企业，作为重点推荐、介入客户，搞好新客户评级授信工作。认真贯彻落实上级行和政府关于为企业减负的各项政策要求，持续降低企业融资成本。