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工行滨州分行推动“精品分行”战略落地落实
  滨州日报/滨州网滨州讯(通讯员沈腾报道)今年以来,工行滨州分行以高质量发展为核心,针对重点领域、薄弱环节,精准发力,重点突破,提升优势,补齐短板,推动“精品分行”战略落地落实。
  坚持战略规划,在经营转型上谋发展。该行召开城区及县域支行高质量发展研讨会,全面传达总省行党委战略部署,因行施策,找准经营发展定位,推动经营目标实现。城区支行聚焦“市场竞争力提升”这一工作核心,围绕“全面优化、全面领先”的战略目标,提升对全行综合贡献;县域支行围绕“经营效益实现”这一发展目标,正视短板不足,立足自身实际,积极融入全行发展大局,在现有基础上实现更大的突破。
  坚持党建引领,在队伍建设上做文章。以建党100周年为契机,将党的政治建设摆在首位,加强理论学习,将党中央和总省行的决策部署落到实处。持续开展谈心谈话制度,把解决思想问题同解决实际问题相结合,努力将矛盾化解在基层和萌芽状态。建强党员队伍,将发展党员指标向网点一线、业务骨干、网点负责人倾斜,促进党员作用的充分发挥。加强年轻干部培养使用,强化政治能力淬炼,建立合理的年龄梯次结构。
  坚持存款立行,在精细管理上下功夫。深入开展旺季存款营销攻坚,探索批量争揽客户资金渠道,做大存款规模、做优成本管理、做好负债经营。将储蓄存款提升作为“一号工程”,做实行外吸金和社保代发养老金挖转两项重点工作,做细理财与存款业务互动工程。建立公司存款跟踪反馈机制,强化存贷联动,提高有贷户资金回笼占比,抓好结算资金、按揭资金、发债资金留存,夯实公司存款增长基础。加大行业合作投入力度,充分发挥GBC三端联动协同作用,开辟机构存款增长源头。
  坚持结构优化,在服务实体上求突破。加强重大项目贷款营销储备,优选央企、国企和优质民企,主动融入地方经济发展大局。持续优化普惠金融业务发展渠道,做大e抵快贷业务规模,做好特色场景经营快贷推广营销,挖潜惠农贷业务潜能,提升普惠金融市场竞争力。突出个人贷款在信贷结构中占比50%的发展策略,加大住房按揭贷款营销力度,抢抓重点开发商的楼盘资源,提高服务能力,确保个人住房贷款增量市场领先地位。
  坚持信贷攻坚,在风险管控上见实效。在2020年全面完成信贷资产质量攻坚目标的基础上,持续做好信贷资产质量稳定工作,做好对重点客户的风险化解。强化信贷全流程履职管理,严格落实总省行“三道口七彩池”风险管控新理念,细化“入口、闸口、出口”管理要求,建立信用风险防控长效机制,逐步解决信贷经营粗放、信贷经营能力不够、信贷管理不到位等问题,使全面风险管理理念真正“内化于心、外化于行”。

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