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发布日期: 2025年03月11日
大抓项目 抓大项目
“七大行动”为品质滨州建设注入强劲动能
文章字数:1,170
  本报讯(记者李伟伟通讯员刘爱军董亮杨兴霞报道)塔吊林立的建设工地、机器轰鸣的生产车间、加速落地的签约项目……滨州处处涌动着项目建设的热潮。今年以来,滨州以项目攻坚“七大行动”为抓手,统筹推进省市县三级重点项目、招商引资项目及重大投资项目落地实施,全力打造“大抓项目、抓大项目”的生动局面,为品质滨州建设注入强劲动能。
  四梁八柱立根基靶向攻坚明方向
  此次攻坚行动将2025年度省市县三级重点、2025年度签约的重点招商引资、争取国家和省重大投资等项目作为攻坚行动重点项目。
  滨州明确了重点项目建设的目标,确保省市县重点实施类项目开工率、投资计划完成率均达100%,实现“双100%”目标。重点招商引资项目签订正式合同后,一个月内完成前期申请材料并立项,推动项目快开工、快建设、快达产;推动200个以上项目年内竣工投产,其中过亿元工业类项目超百个。同时,固定资产投资增速将保持两位数增长,力争位居全省前列。
  七大行动破坚冰精准施策提质效
  实施手续办理快审速办行动。建立并联审批绿色通道,推行容缺办理、帮办代办机制,对项目立项、规划、土地等10余项审批要件实施全流程跟踪服务,确保审批时限再压缩30%以上。目前,全市已组建10支专项服务团队,深入项目一线开展“一对一”指导。
  实施要素资源精准保障行动。坚持“项目跟着规划走,要素跟着项目走”,建立土地、能耗、水资源等要素需求清单,通过市级统筹调配、市场化交易等方式,优先保障重点项目需求。2025年,已梳理形成要素保障流程图,确保重大项目资源匹配率达100%。
  实施为企服务优质高效行动。推行“驻企服务员+全链条闭环”服务模式,依托市级项目管理平台实时跟踪进度,对问题实行“红黄蓝”三色督办。今年以来,已累计解决土地审批、设备进场等问题127项,推动项目平均建设周期缩短20%。
  实施竣工投产提速增效行动。实施“清单化管理+集中验收”机制,对248个拟竣工项目提前制订验收方案,推行“随申随验”绿色通道。目前,总投资1838亿元的284个春季集中开工项目已全部进入施工快车道。
  实施招引项目快速落地行动。建立招商项目督办机制,将目标任务细化、量化、具体化,分解落实到人、到岗、到位,全过程做好研判、对接、跟踪和推进。健全完善项目落地跟踪管理流程,及时协调解决项目落地过程中的各种问题,为企业提供全方位、全流程服务,保障招引的重大项目顺利落地建设。
  实施转型升级腾笼换鸟行动。建立项目准入负面清单,对低效项目实施限期整改或有序退出,为高端制造、新能源等产业腾出发展空间。同时,进一步完善优质项目的准入标准,包括产业先进性、单位占地投资、单位产出等标准,依标准公平择优准入,推动更多大项目、好项目落地实施。
  实施项目观摩擂台竞赛行动。每季度开展“三比三看”观摩评比,将服务业、产业类及新签约项目纳入考核体系。通过“赛马”机制,全市已形成“县县有标杆、业业有示范”的比学赶超氛围。
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