本报邹平讯 （通讯员 杨晨报道）今年以来，邹平市韩店镇积极贯彻落实邹平市委组织部“三划”工作部署要求，紧紧围绕“5332”工作思路（即打造“5个样板”、发展“三大产业”、建设“3个片区”、抓牢抓实“两头”），聚焦各村发展优势，因地制宜、精心制定产业规划、组织区划、发展计划3项实施策略，全力促进村级经济夯实基础、稳步发展、开创新局。
　　■ 系统谋划，下好动员部署“先手棋”
　　韩店镇充分发挥工业强镇优势，大力发展“村企联建”特色项目，将镇域划分为南部先进制造业片区、中部优质服务业片区、北部现代高效农业示范片区“3个片区”。南部片区产业发展重点为食品医药、高端装备、新型材料等，涉及11个村庄、21个项目，同时结合各村资源禀赋，发展特色种植养殖产业；中部片区主要发展优质服务业，涉及8个村、17个项目，充分发挥区位优势，加快资源整合，做好物业经济，适度发展特色农业产业，同时进一步做优三产服务业；北部片区以2.18万亩高标准农田为基础，重点发展现代高效粮食种植产业，涉及27个村、43个项目，着力发展优质、生态、高效农业，加快推进农业结构调整，全力推广“1+5”新型土地经营模式。
　　截至目前，韩店镇共确定村级项目81个，重点培育百万富硒高端蛋鸡产业园项目、铭轩嘉苑共富联盟党总支铺设充电桩项目、飞蝗养殖项目、留兰香种植项目等具有代表性的项目。
　　■压实责任，下好能力提升“基础棋”
　　韩店镇严格贯彻落实邹平市委组织部关于农村“三资”清理工作部署要求，按照查出来、走下去、沉进去的工作方法，大力开展村集体“三资”摸底清理工作，紧盯重点领域、重点事项、重点环节，共清理不规范合同884件，确保村级合同规范有序。同时，加强对农村集体经济合同清理规范专项行动业务培训，聚焦农村集体经济合同清理规范专项行动工作重点、具体流程、注意事项等。
　　此外，韩店镇党建办和管理区先后组织各村有关人员到博山区、博兴县、台子镇、焦桥镇、码头镇等参观学习20余次，全面学习蛋鸡、肉鹅、飞蝗、黑鱼养殖，赤松茸种植等专业知识，为村集体新上项目打好技术基础。以管理区为单位，开展强村项目观摩活动3次，激励各村通过观摩学习先进典型，启发思路、寻找差距、补齐短板、不断提升、高效发展。
　　■多方合作，下好沟通联动“合力棋”
　　韩店镇建立党委领导、纪委支持、部门联动、协同落实的工作机制，针对各项目选址、土地手续、环评手续等，镇党建办、管理区、国土、环保等部门多方协同合作，共同推进项目落地实施。积极开展“跨村联建”工作，通过力量整合、资源共享、以强带弱等举措，根据村庄产业联接特点将全镇划分为3个联建片区，分别为韩店镇实户共富联盟党委、韩店镇留兰香种植片区党总支、韩店镇飞蝗项目片区党总支，以“跨村联建”带动产业联兴、服务联抓，实现抱团发展。
　　同时，该镇积极联合邹平市派第一书记力量发展壮大村级产业，实户村粮食产后服务、东白村“共富渔场”和手工编制基地、孙家村“村企联建”项目、旧口村“时光面馆”、大白村林下种植养殖等第一书记帮扶项目初见成效，切实增强村集体“造血”功能，带动集体增收、村民致富。
　　■强化激励，下好奖励补贴“政策棋”
　　为破解村集体经济发展后劲不足、激励不够等问题，该镇修订完善“鼓励奖励发展壮大村集体经济的实施意见”“村集体经济发展绩效与村干部报酬挂钩激励机制实施方案”“村‘两委’班子管理办法”等，把村集体增收和“共富项目”建设作为年底综合考核“第一指标”。
　　韩店镇进一步完善农村集体经济组织负责人绩效考核和激励机制，明确发展村集体经济与村干部绩效挂钩，允许从当年度村级集体收益增量中拿出百分之十对发展壮大集体经济作出突出贡献的村“两委”干部予以奖励，有效激发并提升村干部担当作为、干事创业的热情和积极性。