田德勇，中共党员，山东宏桥新型材料有限公司驻印尼项目部现场总指挥。作为一名党员，他以“服从组织、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，不断丰富政治理论和业务知识，忠诚执着坚守初心，在平凡工作岗位上谱写着不平凡的事迹。
　　迎难而上，践行责任担当
　　作为魏桥创业集团的第一个海外项目，印尼宏发韦立氧化铝公司的成立和建设对集团业务拓展及扩大国际竞争力、影响力意义重大。项目正式确定后，田德勇被任命为宏发韦立氧化铝公司热电厂厂长，随后他立即投身到印尼现场实地勘测、地基处理、机械设备招标采购及人员组织工作中。
　　项目部工程所在地偏僻，物流交通不便，物资匮乏，他第一时间赶赴现场，以身作则，冲锋在前。他结合工程实际情况及经验得失，组织电厂各专业人员学习研讨印尼施工与国内施工存在的差异，如何保证印尼雨季施工的安全、质量及施工进度，并结合工程特点积极与施工方寻找解决方案，圆满完成各项生产任务。
　　应对挑战，屡创骄人佳绩
　　田德勇领导团队进行多项技术改造和创新，氧化铝综合成本及经济指标长期处于行业优等水平，取得了斐然的成绩。
　　为做好降本增效工作，持续提升经济效益，田德勇担任现场总指挥期间成立了热电厂锅炉掺烧飞灰创新团队，通过攻关，制定了周密改造和试验方案，最终实现了飞灰全部掺烧再利用。飞灰输送系统自调试投运后，连续安全稳定运行至今，实现了飞灰的全部掺烧利用，该系统年度节约金额在2000万元以上。该项目在由东盟能源中心组织的“2023年东盟能源奖”评选中被授予“第六届东盟规模企业煤炭使用优秀管理奖”。
　　田德勇积极组织建设物资管理平台系统，通过与设备科共同讨论制定物资消耗计划，有效去除了设备呆滞库存的现状，实现了基建剩余物资的有效利用。通过两年多的努力，公司内设备配件库存物资降低了26%，缩减库存配件的同时，增加了主要设备的事故备件，优化了设备物资结构，保障了设备安全运行。
　　关心员工，提升印尼员工技能
　　田德勇积极响应共建“一带一路”倡议，对印尼籍职工大力开展技术转让工作。目前印尼籍职工顶岗率基本在90%以上，通过技术转让，逐步打造了一支高水平的印尼本土化管理队伍，并通过实现印尼本土化生产，逐步安排中国籍职工回国工作，让长期海外工作的中国员工能够增加与家人团聚的时间。
　　同时，田德勇始终秉承“安全第一、预防为主、综合治理”的理念，做好安全生产管理工作，重视对职工的安全教育，防范各类事故的发生。公司于2023年2月荣获印度尼西亚西加里曼丹省劳工局颁发的《全年安全无事故》奖状。
　　旧时已展千重锦，来日更进百尺竿。只要工作有需要，田德勇就会义无反顾、尽忠职守、无惧无退，用实际行动践行着一名共产党员的责任担当，为企业的发展贡献着自身力量。