创立之初,山东国创精密机械有限公司就立志成为一家国际级企业。
从跟跑到并跑,再到领跑,短短十余年,国创实现三大跨越,客户涵盖国内外行业前10名头部企业,市场占有率稳居前列。
朝着“来自中国,服务世界”愿景,本着“引领方向,创造未来”使命,国创收购国际知名老牌企业,全球招才引智,国际布局步步为营,向着“打造全球一流风电产业园”目标阔步前行。
2023年11月21日,美国通用电气公司海上风电质量团队来到国创精密机械公司,交流现有海上产品,并就国创即将进行首件研发的下一代机型深入交流。
什么是首件研发?
“首件研发是客户在设计出新产品后,选择供应商生产出第一台产品或样品。”国创公司总经理王有全表示,“用批量生产和首件研发打个比方,批量生产是‘从1到N’的过程,而首件研发就是‘从0到1’。”
对企业来说,承接首件研发是一种荣誉,更是实力的展现。2023年春季,通用电气海上风电供应商大会在法国举行,国创荣膺该公司全球唯一最佳质量供应商奖。
对国创来说,成绩远不止于此。
作为一家铸造型企业,国创专注于风力发电铸件、机床铸件、矿山机械铸件等领域,服务客户主要包括全球行业前10名头部企业,如风电领域国内的金风科技、远景能源、三一重能、海装风电,国外的通用电气、西门子歌美飒、万高等;在水泥矿山领域,国创主要服务该行业国际三大巨头:德国莱歇、丹麦史密斯、芬兰美卓。
在这些领域,国创的市场占有率达40%以上,有些主力机型甚至高达80%。
从2009年建厂到现在,10余年间,国创在全球市场上从跟跑到并跑,再到领跑,创造了属于自己的传奇。
立下凌云志,打造行业领域国际级企业
有大格局才有大视野。
创立之初,国创选择了当时最前沿的风电行业,目标就是成为一家国际级企业。
近年来,在“双碳”政策背景下,风力发电已经成为除光伏外全球经济体能源转型的重要方向。作为一种可再生能源发电技术,风电发展和应用已遍布全球,受到越来越多国家重视。
在国创建厂的2009年,国内风电行业还处在起步阶段。国创认准了广阔的发展前景,毅然进入该领域,并将主要市场放在广阔的海外。
由于国外客户对供应商各项要求严格,手续繁琐,国创在风电行业起步较晚,技术和工艺与国际市场需求存在差距,如何提高科研水平,成为迫在眉睫的事情。
人才是第一资源。为解决当时最棘手的问题,进一步开拓海外市场,国创多方招纳人才。国创将招才引智的范围拓展到了全球,并将目标锁定了两位行业内世界顶级专家,西班牙籍铸造专家朱熹巴和德国籍铸造专家明科勒。
国创第一次将橄榄枝分别伸向他们时,均遭到了婉拒。对两位专家来说,中国还是一个相对陌生的国度,此前他们都没有在亚洲工作的经历,在中国能不能适应,能否取得成功,对他们来说都是未知数。
通过中国铸造协会等相关人员的推动,国创公司董事长多次带队到欧洲学习考察,学习欧洲企业先进管理理念和发展理念,完善公司发展体系,上门拜访朱熹巴和明科勒,向他们展示国创在风电行业的雄厚实力和发展潜力,并邀请他们担任技术指导。
在此期间,国创投资近亿元成立研发中心,配备铸造专业技术人员400余人,具备了铸件开发、设计、科研能力,并配备行业内最先进的研发、检测设备,研发能力行业领先,并获得了国家CNAS实验室认证。
精诚所至,金石为开。过硬的研发条件和深入沟通交流,国创促成了与朱熹巴和明科勒的合作。他们分别于2015年、2016年正式全职加入国创。
全球招才引智,成就硕果累累
人才是社会进步的源泉,更是企业不断发展的源动力。
朱熹巴和明科勒加盟国创后,分别担任企业技术总监和质量总监,他们带来了欧洲先进的技术和管理理念。朱熹巴为国创研发工作确立了国际化视野和前沿技术取向,对新产品的推出起到了关键作用;在明科勒指导下,国创在产品设计和生产中保持了高质量标准,在全球市场赢得了良好口碑。
一子落,满盘活。
两位专家深耕风电铸锻行业多年,在行业内具有极高的知名度,大大提升了国创在国际风电行业的知名度,促成了国际客户合作,拓宽了公司的国际视野。
一分耕耘,一分收获。
在北京举办的第20届中国国际铸造博览会上,国创参展的“金风V12轮毂”经过国内外专家严格评定,获“优质铸件金奖”;国创产品薄壁高强度风电轮毂、底座、定转子支架系列产品在全球高端精铸领域逐步占据领先地位;企业研发的大兆瓦海上风电装备零部件获得成功,成为西门子歌美飒14兆瓦海上风电轮毂首件研发企业;国创还对核乏燃料罐进行技术攻关,并于2019年实现突破,自重160吨的百吨级核乏燃料罐研发填补了国内的空白。这一张张亮眼的成绩单,正是国创矢志不移追求的最好回报。
招引人才不易,留住人才更难。
“我们深刻理解国际专家的关切点,专家更注重企业的行业潜力和地位,而国创在这方面拥有显著优势。这是专家选择我们的首要原因。”王有全说,“其次,我们为专家配套了一个高效协同的工作团队,团队高达20人,确保专家们的技术理念能够充分、有效地落地执行。最后,我们注重企业文化的打造,为专家们提供了积极向上、充满活力和合作精神的工作环境。这也是专家们选择留在这里的重要原因。”
收购国际知名企业,提升全球话语权
经过多年发展,如今国创拥有生产车间100多万平方米,职工4000余人,资产总额80亿元,成为国内唯一一家风电装备全产业链配置企业,形成20余种铸件产品批量生产的加工能力,年可生产各种风电铸件30万吨、风电结构件3000套,做到了同行业国内规模领先。
前进的道路永无止境。
“根据战略发展规划,国创将新建若干个风电产业链生产基地配套项目,建设全产业链的风电产业园生产基地。而扩建需要大型生产机床,如大型龙门钻铣床、车铣复合机床等,所以收购先进的机床制造技术或者成熟厂家,这将为完善产业链建设、满足机床设备需求,提供最有利的解决方案。”国创国际市场部总监王国旗说。
国创的眼光,又一次放在全球。
德国是世界机床强国,高端机床技术全球领先,向来以高品质享誉全球,目前市场上最出色的机床大多来自德国。中国是德国机床最大市场,占其总出口额的18%。
德国希斯公司成立于1866年,一直从事研发、设计、生产和销售机床以及与其相关的收购服务及再制造业务的运营,主要产品是高精度、重切削大型龙门铣、车铣复合以及镗床。希斯公司机床设备在当前世界范围内无论大小还是精度,均为最高水准,客户遍布全球。然而,百年沧桑的希斯公司经历数次变故,2019年4月正式宣布破产。
“此时正是国创按照发展规划准备购买先进机床制造技术的最佳时机,我们通过并购顾问公司与希斯公司取得了联系。在谈判初期,我们只想购买其先进技术,但希斯公司方面考虑到员工的安置问题,双方第一次谈判以失败告终。后期根据对希斯评估结果,兼顾公司发展规划,经过多轮商业谈判,我们最终决定收购希斯机床制造厂100%股权,再由他们在德国收购已经破产的希斯有限公司(SchiessGmbH)的全部有形、无形资产,并按照当地法律法规,在资产收购过户后开展机床制造等业务。”王国旗说。
国创成功收购希斯机床后,致力于将其打造成国创在欧洲的技术研究中心,主要开展各类高端机床、高端装备及零部件的技术工艺研发,通过这个研发中心吸引更多欧洲高端技术研发人才加入,打造一支行业内世界领先的专业技术研发团队,实现公司核心技术的不断创新突破。
海外收购,成为国创“走出去”,全方位、高水平参与国际化分工的重要途径,同时对提升中国企业在全球价值链中的地位、服务国内经济转型升级起着重要作用。
“通过收购希斯,不仅直接推动了国创技术进步,还可以通过技术外溢和扩散等途径带动国内同行业企业技术升级。现在,我们利用希斯机床世界范围内的影响力,大力推进公司国际化进程,提高国创的国际知名度和影响力。”王有全说。
如今,国创与金风科技、远景能源、中国中车等国内知名企业和西门子歌美飒、维斯塔斯、日立等国际行业知名企业达成了紧密的业务合作关系。
心怀星辰大海,征途永不止步
走进国创厂区,“打造全球一流的风电产业园”几个大字悬挂在最显眼位置。这是国创在2022年提出的发展目标。
“这个战略有两个关键点,一是‘全球’,推进落地国创‘来自中国,服务世界’企业愿景;二是‘一流’,推进落地国创企业使命。”王有全说。
“对未来,国创不忘初心,立志打造成为国际一流的综合型铸造企业,这是基本定位;在全球业务发展方面,进一步延伸产业链,打造全球一流风电产业园,服务全球主流客户群体。”王有全表示。
对即将出海和有出海意向的企业,王有全给出了“过来人”的建议。
王有全说:“首先,要充分评估所涉及的行业、市场,以及企业自身的优势、劣势、机会和威胁,深入了解目标市场的特点和潜在机会,有助于制定更明智的战略;其次,对企业自身情况进行充分评估,包括文化兼容性、管理兼容性等方面,确保在不同文化和管理体系下都能够有效运作,提高成功的几率。”“最后,要对海外法律风险进行充分评估,必须对目标企业所在国家法律体系有深入了解,并采取必要措施规避潜在的法律风险,以确保企业在海外拓展过程中能够稳健顺利发展。”王有全表示。
百舸争流,奋楫者先。国创正乘风破浪,扬帆远航。