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滨州凝心聚力抓项目蓄势赋能促发展
  (上接第一版)
  考核衡量的是阶段性工作成效,树立的是实在实干实绩导向。一场擂台赛看出滨州“三大战役”的定力与信心,充分体现出全市上下大干、快干、实干的精神状态。
  一季度,滨州主要经济指标稳中有进,走在全省前列,项目建设大干快上,招商引资势头高昂,为企服务成效可喜,经济运行实现强劲开局,实现了“开门红”“开门好”。
  聚力“三大战役”,产业发展提质增效
  高质量项目是高质量发展的“生命线”,只有聚焦项目,产业发展才能提质增效。
  今年以来,滨州将“四化”定为招商引资的发力方向、发力重点,即推动传统产业高端化、新兴产业规模化、特色产业园区化、未来产业协同化。健全完善了顶格推进服务机制、重点产业链招商“1+1+N”工作机制、定期调度通报机制、贯通市县的一体推进机制等系列招商举措,形成招商引资工作合力,巩固协同招商大格局。
  工业是增强区域经济综合实力和竞争力的关键因素。滨州以推进新型工业化为主导,深入实施制造强市三年攻坚行动,制定推进新型工业化实施意见,引领工业经济向高端化、智能化、绿色化、集群化发展。一季度,滨州规上工业增加值增长10.3%,位列全省第一位。
  重大项目建设为我市工业经济实现首季“开门红”发挥了重要支撑作用。滨州通过建立健全督导机制,全过程、全链条推动项目快开工、快建设、快达产、快达效。今年2月,筛选确定2024年省市县三级重点项目680个。截至3月底,全市重点项目完成投资468.75亿元,占年度投资计划的36.42%,超时序进度11.42个百分点。一季度,滨州固定资产投资同比增长6.1%,列全省第6位,连续46个月高于全省平均水平。
  通过观摩项目,可以看出全市上下积极应对“双转”压力,全力以赴抓投产、增动能、促转型的实际成效;坚持“项目为王”,坚定不移抓投资的实际成效;比学赶超、大干实干,聚力攻坚“三大战役”的实际成效。
  新能源汽车产业如火如荼,也带动了聚苯硫醚(PPS)的需求。山东晟基新材料科技有限公司长期专注于高端化工新材料研发,主导产品就是PPS,其年产10万吨聚苯硫醚项目投产后年可实现销售收入26.5亿元、利税8.92亿元。
  与宁德时代、比亚迪、天能等电池制造头部企业合作,鲁北万润智慧能源科技(山东)有限公司构建了“基础材料-锂电材料-锂电池-新能源整车制造-电池回收”锂离子电池全链条发展格局。该公司24万吨/年磷酸铁锂联产24万吨/年磷酸铁项目全部建成投产后,将建成全球最大的磷酸铁锂正极材料工厂。
  单体规模世界最大的山东创新炭材料有限公司34万吨/年预焙阳极+30万吨/年煅后焦项目建成后,将使企业一举成为世界最大的预焙阳极单体生产工厂……
  从今年的招商引资项目、省市重点项目、工业经济项目中不难看出,向“创新”要发展,成为滨州发展新质生产力的关键。
  中裕食品生产的抗性糊精、电子级无水酒精等高端产品,做到了“精深加工、绿色循环、自成体系”,经济、社会、生态效益都非常显著。
  沾化达民化工哌嗪项目,将中海精细化工的环氧丙烷通过管道直接输送到生产车间,精馏技术全球领先,在园区内形成了一条绿色循环产业链。
  博兴的厨玛特项目采取“前店后厂”模式,形成了集研发、生产、销售等多功能于一体的一条龙产业链……
  一个项目就是一个增长点,一批项目就是一个增长极。滨州市委、市政府重项目投产、重产业发展、重后劲培育,产业融合发展、循环发展成效凸显,企业之间、产品之间的联系更加紧密。许多项目设备、技术、产品在国内乃至国际都居于领先地位,甚至打破了国外垄断。
  传统产业是最厚实家底,滨州坚定不移推动转型升级,发展终端产品。全市上下将立足五大千亿级优势产业集群,聚焦高端化、智能化、绿色化,围绕延链补链强链,坚持先立后破,做好项目谋划,推动传统产业转型升级,大力发展新质生产力。
  滨州企业产品将走出从企业到企业的循环,充分发挥滨州产业链及产业链融合发展的最大优势,通过科技创新、招商引资、产业融合等方式,向产业链下游和高附加值延伸,走出一条从企业到市场终端产品价值提升新路,让滨州制造更加高端、滨州品牌更加响亮,加快推进制造强市建设。
  紧盯项目建设进度,全力打赢“三大战役”
  汇聚起大干项目、增量培育的共识共为,滨州上下聚力“三大战役”,推动经济发展方式转变,培育壮大战略性新兴产业和未来产业,加快形成新质生产力,为经济高质量发展塑造竞争新优势。
  市发展和改革委员会党组书记、主任张博说:“我们紧紧围绕项目建设主责主业,在重点项目建设推进上,一方面构建起‘1+2+10’项目建设攻坚体系,另一方面充分发挥市项目建设指挥部办公室牵头抓总作用,上下贯通,左右联动,迅速在全市掀起了大抓项目、抓大项目的浓厚氛围。”
  紧盯项目进度这个关键,滨州抓紧抓实680个省市县重点项目建设,建立项目建设指挥部,由市人大、市政协分别牵头负责南部、北部两大工作片区的项目建设推进及要素保障工作,实施挂图作战、标旗推进。
  滨州持续发挥全链条闭环式项目问题解决机制作用,紧盯问题收集、研究会商、交办督办、办结销号等关键环节,通过10个攻坚组调研梳理、驻企服务员一线服务等方式,拓宽项目问题收集渠道,快速交办问题,严格“三色”管理督办,落实“周调度、月评比、季观摩、年总评”制度。
  在项目建设“拉满弓”的同时,项目和资金保障也在蓄力:围绕数字经济、能源转型、先进制造业发展及传统产业升级、“新三样”及新型产业发展、产业链供应链稳定安全、绿色低碳等领域做好项目谋划储备工作。抢抓政策机遇,做好国债项目、专项债券项目谋划储备工作。
  滨州坚持“要素跟着项目走”,精准匹配土地、能耗、资金、水资源等要素,为重大项目落地实施提供有力支撑。创新运用手机平台实时监测,借助市重大项目暨驻企服务员管理平台App,在手机上实现了问题直报、政策推送、动态信息等功能,打通服务企业“最后一公里”。
  在滨州,“让企业和企业家舒服”理念已经扎根在每个干部心底。他们用心用情帮助企业家成就梦想,用实际行动擦亮“滨周到”金字招牌,全力推动项目投产达产,确保招一个、干一个、成一个。今后,在加大招商引资力度的同时,将继续坚持内资外资一视同仁,本地企业和外地企业新上项目、新增投资继续享受同等优惠政策,更加周到地为各类企业服务。
  打造全国首个“心安城市”,滨州将为攻坚“招商引资、项目建设、工业经济”三大战役持续放大磁场效应,推动更多资本融入产业、链接企业、赋能发展。
  咬定目标不放松,脚踏实地加油干。全市上下紧盯既定目标任务,以实干迎战、用业绩作答,坚决打好打赢“三大战役”,开辟新赛道、增强新动能、塑造新优势、拓展新空间,开创品质滨州建设新局面。

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