滨州日报/滨州网惠民讯（通讯员白聪聪报道）惠民法院深入推进执行集约分段改革，打破执行干警“一人包案到底”传统模式，实行执行工作分段处置、集约执行，有效节约了司法资源、提高了执行效率。2023年，惠民法院共执结各类案件2387件，实际执结率71.43%，实际执行到位率达70.45%，居全市第一位。
　　从“一人包案”到团队作战
　　惠民法院结合本院执行工作实际，探索实行“分段式”执行管理模式，打破执行干警“一人包案到底”的传统模式，将案件执行分为执行立案、执行实施、案件归档三个阶段，制定法院执行工作流程图，强化各环节流转衔接，建立执行“流水线”。
　　持续推进执行指挥中心实体化运行，集约办理立案信息比对、事项委托、司法评估拍卖等事务性工作，减少执行团队前期工作量。同时，对执行实施阶段再划分、再重整，组建速执团队5个、精执团队5个、金融团队2个、终本维护团队3个，科学界定不同团队职责，构建起权责明晰、分工协作、相互配合的工作格局，推动实现执行质效和群众满意度双提升的良好局面。截至今年3月，惠民法院执行案件结案平均用时51.27天，同比缩短10.7天。
　　及时查控抓住关键环节
　　“真没想到，不到10天就拿到了全部的货款。”梁某激动地说。2016年刘某承包惠民县某小区工程，工程建设期间，刘某多次在梁某处购买建筑用砂浆，货款共计46200元。但至2023年，刘某尚欠17500元货款未支付。同年8月梁某将刘某诉至法院，在惠民法院的主持调解下，双方达成和解，约定分4期偿还，2023年12月底前还清。但截至2024年2月，刘某分文未还，无奈之下，梁某向法院申请强制执行。
　　执行立案后，惠民法院查控专员立即对该案进行网络查控，并及时将案件分流至速执团队。当日，速执团队向被执行人刘某送达了相关执行法律文书后，第一时间对刘某网络资金及银行存款进行冻结，并多次电话联系刘某希望其主动到庭解决问题，但刘某拒接电话且行踪不定，躲避执行，于是团队工作人员依照法定程序对其账户内的17500元案款进行强制扣划。执行立案后第10天，梁某到法院领取执行款，此案顺利执结。
　　当机立断啃下“硬骨头”
　　“法官，我是李某的朋友，我来给她还款，希望可以帮她解除拘留。”被执行人李某与申请人民间借贷纠纷一案，惠民法院依法判决李某偿还申请人借款共36950元。李某未按时履行还款义务，申请人多次催要无果，遂向法院申请强制执行。
　　案件进入执行程序后，承办人多次传唤被执行人李某到庭，耐心劝导其正视问题、积极履行，并严肃告知其拒不履行生效法律文书的法律后果。但被执行人态度十分顽固，以收入低、生活困难等各种理由搪塞，拒绝还款。
　　2024年2月23日，承办人再次传唤被执行人进行调解，李某又以过年期间走亲访友开销大为由，拒绝了申请人提出的按每月1000元分期履行的要求。面对李某有履行能力但仍消极履行的行为，惠民法院依法对其作出拘留15日的处罚。拘留后，李某一改以往态度，表示愿意履行还款义务，并主动联系朋友筹措资金。3天后，被执行人的朋友来到法院一次性支付全部案款，惠民法院依法对李某作出提前解除拘留决定，此案圆满执结。