滨州日报/滨州网讯（记者李淑霞报道）近日，记者获悉，今年市国资委将用好“一利五率”这一考核指挥棒，坚定不移推动国资国企高质量发展。
　　考核导向更加聚焦。今年，市国资委将围绕“一利五率”指标经营维度，进一步完善“1+4”高质量发展考核指标体系，将财务三张主表（资产负债表、利润表与现金流量表）统一融合，引导市属企业在关注利润的基础上，更加强调发展质量的有效提升，更加注重投入产出效率的提高，更加关注现金流的安全，实现规模和速度、质量和效益、发展和安全的有机统一，全面提高经营业绩的“含金量”，实现“质”的有效提升和“量”的合理增长。
　　考核评价更加科学。在市属企业推行“一企一策、一业一策”的绩效管理方式，按照“一利稳定增长，五率持续优化”总体要求，充分考虑各市属企业行业差异、经营性质、功能定位、发展阶段等影响因素，实施分类差异化考核，科学合理设置考核指标及权重，将经营目标与战略规划、预算管控、财务监管、业绩考核、审计监督等工作紧密衔接，实现闭环管理，形成工作合力，引导市属企业更加注重高质量发展与可持续发展。
　　考核目的更加明确。从关注企业一定时期内的经营业绩向鼓励企业支撑中长期的高质量发展转变，重视企业在增强核心功能、提高核心竞争力等方面的投入，持续加大创新激励考核政策供给。以国有企业改革深化提升行动为契机，全面加强财务预算管理，增强风险管控约束性；全力推进司库体系建设，达到银行账户可视、资金流动可溯、归集资金可控；全口径决算监督检查，深化对全市国有企业布局结构、财务状况、营运状况、资产质量等方面的分析；从严从实抓好巡察、审计等发现问题的整改，以问题整改推动基础管理能力不断提升，为实现国资国企高质量发展筑牢根基。