滨州日报/滨州网讯（记者任斐报道）3月6日，记者在市政府新闻办组织召开的“大开放、大改革、大发展，全面提升八大品质——亮目标”主题系列新闻发布会市投资促进中心、市财金投资集团有限公司、滨州国有资本投资运营集团有限公司联合场获悉：市财金集团将紧紧围绕市委“1+1188”发展格局，抓实“过程党建”，把“敢于改革创新，勤于务实担当，善于奋勇争先”精神贯穿始终，为品质滨州建设贡献财金力量。2024年，力争实现资产总额616亿元，同比增长10%；利润总额3.4亿元，同比增长10.2%；上交税收3.6亿元，同比增长11%；实现融资92.6亿元，同比增长10.8%；投资33.4亿元，同比增长10%；招引内资10亿元，招引外资5000万美元，高质量完成省、市重点基础设施项目建设任务。
　　聚焦中心、服务大局，持续提升开放水平
　　制定战略规划。保持财金、城投两个“AAA”主体信用等级，推动更加深入地接轨国际资本市场，今年6月份完成5000万美元境外债发行，吸引更多外部资金支持地方发展。
　　加强与央企、省企合作，增加产业类板块。加大与山东省产权交易集团沟通力度，力争上半年与省产权交易集团实现股权合作，推动我市要素类资源交易工作开篇破题。同时，利用好高铁片区、康养片区、数发公司资源优势，探索“总部经济”发展模式，聚焦数字经济、信息技术等新兴产业领域，从“招产业”出发，以数字经济赋能“建链、补链、强链”，推动实现“引产业”目的，努力推动集团实体经济发展。
　　充分利用自有私募基金管理人优势，加大与省财金集团、省财金创投公司等省企合作力度，发挥好产业基金、创投基金“投早、投小、投科创”的业务优势，加大力度把资金投向“专精特新”“瞪羚”“小巨人”“单项冠军”等企业。用好基金招商新手段，放大财政资金杠杆作用、吸引社会资本力量，撬动优质资源向先进制造业等行业聚集，为打好全市“三大战役”聚力赋能。
　　对标一流、争先进位，不断深化国企改革
　　做强主业改革。重新梳理集团高质量发展的中长期战略规划，健全战略规划执行、评估、调整机制。集中优势资源、优化结构布局、明晰主责主业，避免同质化竞争。完善项目的“融、投、建、管、营”一体化机制建设，避免盲目多元化、铺摊子倾向。围绕我市“十强产业”和战略新兴产业，加大引进和发展实体经济力度，加强与魏桥、京博、三星等市域内企业沟通合作，培育定位清晰、功能突出的实体产业板块，增强集团发展后劲。
　　重组整合改革。以安泰集团为主体，整合内外资源，打造财金集团第三家“AA+”产业类融资平台，推动集团从传统融资平台向“产业服务平台、科技创新平台、资本运作平台”这三大平台转型，围绕“产业+科技+资本”发挥财金集团的平台优势、资本优势，积极稳健推进集团转型发展。
　　管理提效改革。开展“对标向前、争先进位”活动，以提升发展质量效益为目标，以对标行业先进、区域先进为主线，持续提升集团管理体系和管理能力建设。围绕“打造更强品质财金，铸就更优财金品质”，优化“权责清晰、流程规范、协同高效”的管控体系，提升发展和监管效能。同时，将人才管理作为企业管理的核心，通过引进、挖潜、锻造、激励，提高人岗适配度。
　　以进促稳、先立后破，加快提升发展质效
　　加快高铁建设。计划年内投资12.9亿元，为津潍、济滨两条高铁建设提供稳固资金保障，加快高铁片区各类设计，做到规划一步到位、项目分期实施。同时，黄河十九路、滨州站综合交通枢纽项目9月底开工建设。
　　推进康养职业学院项目建设。该项目计划投资4.5亿元，6月底开工建设；12月底，教学楼完成3层主体、宿舍楼完成4层主体、餐厅完成3层主体。
　　此外，投资2亿元，6月底完成滨州黄河大桥附属工程；投资0.8亿元，完成儿童乐园项目，5月份开园运营。拓宽融资渠道，谋划总投资26亿元的东深线滨城绕城段项目，使东西南北外环路联通，为主城区北部发展留足空间。
　　金融稳定资金投放5亿元以上，商业保理新增规模1亿元，更好地服务中小微企业发展。加快与央企、省企、民企、外企等融合发展，通过并购、划转、合作等方式进入新市场、拓展新业务，