滨州日报/滨州网讯（记者李淑霞报道）2月29日，记者在市政府新闻办举行的“大开放、大改革、大发展，全面提升八大品质——亮目标”主题系列新闻发布会市国资委专场获悉，2024年，市国资委将以“大开放、大改革、大发展”为主线，以国企改革深化提升行动为抓手，扎实推动国资国企高质量发展。
　　做强国资国企，增强支撑保障力。重点围绕“公共服务+城乡基础设施+地方特色优势产业”，发挥国企功能。抓实“双百”投资，年内实施固定资产、股权投资项目超100个，年度投资超100亿元。在公共服务和城乡基础设施方面，实施高铁片区、南部片区、城市防洪排涝等一批重大项目，进一步抓好项目储备、实施进度、运营管理等关键环节工作。在发展地方特色优势产业方面，聚焦新能源，推动鲁北基地风光资源项目火力全开；聚焦地方优势产业，围绕强链、补链、延链，市属国企新增实体投资占比达到50%；聚焦功能园区，提升建设、招商、运营、管理水平。
　　做优国企品质，增强发展驱动力。重点围绕“布局+投资+创新+对标”，抓好高质量发展。坚持稳主业拓新业，突出优化布局，从今年开始市县国企用2年时间实现有效转型，培育定位清晰的实体产业板块。突出投资引领，完善企业投资管理办法，严格投资中期评估和投资后评价，支持市属国企扩大创投基金规模，加大战新产业投资力度。突出科技创新，实现研发机构实体公司全覆盖和功能公司零突破，新设企业中科技型企业占比不低于1/4。突出对标向前，建立高质量发展摸高机制，精准选定对标对象和对标指标，实现市属国企在同行业中提档进位。
　　做好牵头抓总，增强国资聚合力。重点围绕“统筹+整合+招引”，实现国资整体联动。一是突出国资统筹。按照“用一建二备三”的方针，牢牢守住国企风险防控底线。二是突出战略重组。紧紧围绕城市经营、基础设施、产业投资和新能源集群四大主要方向，加大专业化重组整合力度。三是突出双招双引。围绕产业链、资本链、创新链开展“以投促引”，开放思维推动混合所有制改革，发挥合资合作招商功能。
　　做活改革，深化增强国企竞争力。重点围绕“抓内控+激活力+强基础”，完善现代企业治理。加强内控体系建设，涵盖战略、投资、经营、机构等主要管控要素，加快司库体系建设，做到银行账户可视、资金流动可溯、归集资金可控。加强企业内部考核，改进企业经理层契约化管理，构建新型经理责任制，推动管理人员末等调整和不胜任退出改革。加强企业基础管理，实施亏损企业治理，大力压缩管理层级，提升企业现代治理能力。
　　做细服管相融，增强执行落实力。重点围绕“清单+考核+协同”，优化国资国企管理。规范国资权力运行，以权力清单为基础，全面梳理完善国资监管制度，提高制度的有效性、实用性。优化完善考核体系，以“一利五率”的重点，科学设置年度经营业绩指标，发挥考核“指挥棒”作用。完善协同监督机制，推动出资人监督和纪检监察监督、巡察监督、审计监督、财务监督、社会监督等各类力量贯通协同，强化董事会监督作用。
　　做实过程管控，增强党建统领力。重点围绕“品牌党建+业务相融+廉洁从业”，抓实从严治党。持续做亮党建品牌，创新开展“支部创品质党员创品牌”双创行动，把党建品牌做深做实做出成效。深入推动党建业务融合，党建过程管控与业务过程管控同部署、同落实、同考核，推动党建工作融入生产经营全过程。全面压实从严治党责任，扎实推进清风入企活动，抓好国企党风廉政建设。