滨州日报/滨州网记者罗军通讯员杨安琪
　　查处严重交通违法行为数量占比列滨州第一，道路交通事故预防“减量控大”考核始终保持滨州前列；刑事行政破案数、抓人数均为历史最佳；在2023年滨州市公安局执法质量考评中获评优秀等次；连续两年实现行政诉讼全部胜诉，行政复议全部维持；110警情转办总量居滨州第一；社会治安类诉求连续7个月“服务过程满意率、问题解决率”100%。
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　　2023年以来，邹平公安局以“争创满意公安”为总目标，大力实施“满意、法治、智慧、创新”四大公安攻坚提升行动，群众安全感和满意度不断提升，有力维护了邹平政治社会大局的持续安全稳定。
　　聚焦主责主业，全力守护平安底色
　　部署实施“亮剑2023”守护平安行动，全面提升九大业务警种破案打击效能。
　　打击治理电信网络诈骗犯罪，实施反电诈“三专班一融合”机制，破获本地案件225起，抓获涉电诈犯罪嫌疑人622人，打掉7个洗钱团伙，为群众挽损131万余元。紧抓跨境网络赌博打击治理，冻结资金5000万余元。
　　成功侦破“6·15”系列污染环境案，被列为全省“昆仑2023”专项行动督办案件。严厉打击涉毒违法犯罪，破获“3·10”省级贩卖毒品目标案件，缉毒战果完成率219.8%。查处严重交通违法行为15.4万余起，查处量占滨州总量的34%，列滨州第一，道路交通事故预防“减量控大”考核始终保持滨州前列。
　　2023年，邹平公安局共计刑事立案1912起，破案733起，采取刑事强制措施898人；受理治安案件3748起，破案2590起，行政拘留1281人；现发4起命案全破、“八类”案件破案率达100%，刑事行政破案数、抓人数均为历史最佳。
　　紧扣基层基础，全力推进机制创新
　　优化提升派出所“七大品质”，推动印发《全面加强和改进新时代派出所建设工作的实施意见》，争取财政拨款2000余万元，推进“老破小”派出所改善提升。
　　全省部分市县治安管理工作座谈会、滨州市公安派出所基础设施建设现场推进会在邹平召开，与会人员实地观摩派出所建设工作。
　　因地制宜实施“交所融合”，深入推进“警务融合试验区”建设，打造平安基石“232”工程，相关做法被省委政法委宣传推介。
　　探索成立合成作战中心，全面推进手段资源整合、系统平台融合、侦查职能聚合，全力打造融合侦查共同体。实施“一窗通办”，形成了以“1个公安政务综合服务大厅”为支撑点，“17个派出所综合窗口+3个24小时自助便民警务站”为落脚点的一体化公安综合窗口服务体系。
　　投资5900万元，高标准推进车驾管综合服务中心建设。扎实推进交警中队标准化建设，3个独立中队、2个与派出所合署办公中队已达到规范化中队标准，高标准推进车驾管综合服务中心建设，滨州市公安机关交警中队规范化建设现场推进会在邹平召开。
　　投资400万余元新建145个智慧安防小区，完成主城区小区智慧化升级。
　　严格规范执法，全力推进法治建设
　　实施110积分考评机制、多元化解行政争议机制、律师参与接访机制，连续两年行政诉讼全部胜诉、行政复议全部维持，在2023年滨州市公安局执法质量考评中获评优秀等次。
　　创新多元化解行政争议机制，聘用4家律所任法律顾问，连续两年实现行政诉讼全部胜诉，行政复议全部维持。制定《邹平市公安局案件审核“七个一律”规定》，严格法制审核“三个必须”，压实各级执法责任，案件办理质量逐步提升。
　　依托执法综合应用平台，持续深化三级联动执法监督管理，实行警情、案件“日巡查、周清零、月通报”，年内有效预警各类执法风险2010余次，整改率100%，执法规范化水平明显提升，滨州市局通报执法问题数量显著下降。
　　优化服务举措，全力护航经济发展
　　设立“臻邹到”服务中心，在魏桥创业、创新金属、广富集团、三星集团、西王集团、铝园科技6家重点企业设立警务全科服务站，12名高级警长常驻企业，精准服务407家规模以上企业。制定《邹平市公安局惠企政策10项清单》《邹平公安服务企业21条举措》，对14个省级重大项目落实重大项目包保责任制。
　　严厉打击经济犯罪活动，化解不良贷款14.19亿元，破获非法吸收公众存款案3起，涉案金额3700余万元。成功处置多起重大敏感问题，为邹平经济社会的持续健康发展提供了有力保障。
　　全力推动12345热线办理工作提质增效，共承办12345热线工单7788件，社会治安类诉求连续7个月实现“服务过程满意率、问题解决率”100%。
　　结合“一窗通办”改革和导办机制，深化推广青阳派出所“半时课堂”工作机制，着力解决服务群众的堵点、痛点、难点问题，政务服务效能不断提升。
　　宣传推广“交管12123”轻微交通事故视频快处，大幅缩短群众等待时间，共视频快处4710起。
　　坚持严管厚爱，全力锻造过硬铁军
　　开展为期100天的队伍建设攻坚行动，推进“20件实事”，落实“四个明确”，全力确保队伍持续健康稳定发展。
　　印发《关于进一步加强基层岗位队伍建设的十条意见》，进一步加强基层岗位队伍建设。深化落实“过程党建”，围绕储备人才和赋能实战两大主题，实施“满天星”计划，评选“红星集体”9个、“红星个人”55名。
　　推进公务员民警职级晋升，完成职级晋升3个批次134人次；培养选树2名辅警入选全市最美辅警候选人，2名民警分别被评为“滨州市先进工作者”“邹平市劳动模范”。
　　组织54名中层干部到浙江大学培训学习，常态化开展大练兵活动，先后举办各类培训班106期，队伍的综合素质大幅提升。
　　制定《邹平市公安局警务辅助人员考核管理办法》，开展辅警队伍“四抓四提”学习教育活动，理顺辅警党员组织关系，进一步加强辅警规范化管理。
　　2024年，邹平公安将实施基层基础建设、“臻邹到”服务品牌建设、社会治安防控体系建设、智慧公安建设“四大工程”
　　2024年，邹平公安局将攻坚克难，真抓实干，忠实履行维护国家安全和社会稳定、守护人民幸福和安宁的神圣职责，坚定“打造平安邹平新高地”的信念、根植“打造平安邹平新高地”的理念、强化“打造平安邹平新高地”的举措，全力确保邹平社会治安大局持续平安稳定。
　　做强一大支撑。做强打击主业这一支撑保障，突出主战思维，确立打击职能首位度。依托合成作战中心，全面强化对涉众型经济犯罪、电信网络诈骗犯罪、跨境赌博犯罪、涉黄赌毒犯罪等突出违法犯罪、新型违法犯罪的打击工作，全面提升震慑效应。
　　抓牢两项保障。抓牢规范执法和队伍建设两项保障，聚焦规范执法，建设执法全流程监督管理系统，实现全部执法环节的全链条、全流程整合与回溯，以闭环式监督管理倒逼执法全要素规范提升；聚焦队伍建设，以党支部规范化建设为载体，以“满天星”计划为抓手，深化过程党建，全面激发队伍干事创业的动能。
　　具化四大工程。具化基层基础建设、“臻邹到”服务品牌建设、社会治安防控体系建设、智慧公安建设“四大工程”。围绕基层基础建设，把2024年作为派出所建设的突破年，坚持稳中求新、稳中求实、实中求新，不断建立完善派出所工作标准化建设的考核体系，不断创新“主防”机制，着力打造具有地域特点、时代特色的邹平公安派出所。围绕“臻邹到”服务品牌建设，深化驻企警务和“一窗通办”改革，不断提升公安政务服务水平。围绕社会治安防控体系建设，推动治安基础要素管控中心建设，全面提升防控平台实战化水平；助力创建社会治安防控体系建设示范城市，提升社会治理效能。围绕智慧公安建设，立足大数据赋能警务实战，投资520万元建设“警务数盘-大数据智慧应用平台”，全面赋能打防管控，让全警切身感受到大数据带来的红利。
　　设立警务全科服务站，12名高级警长常驻企业，精准服务407家规模以上企业。紧扣基层基础，投入真金白银，为基层所队助力、松绑。
　　加大服务窗口智能化投入力度，让群众办事更便捷
　　实施交所融合，更深更细掌握辖区情况，维护辖区道路交通安全。
　　深入开展反电诈等宣传活动，增强群众防范意识。
　　坚持岗位练兵，不断提升队伍综合素质。
　　开展庆祝中国人民警察节活动，进一步增强全警责任感、使命感。