滨州日报/滨州网记者 郭刚 通讯员 石贝娜 周宇
2023年,滨州市公用事业集团在国企改革三年行动的总体部署下,积极响应市委、市政府号召,以“功能型+产业化”为战略定位,立足“用情投入、用智发展、用力作为、用心服务,提供舒适公共产品、打造暖心服务品牌、开拓公共服务产业”的发展愿景,聚焦滨州公用事业的投融资、建设、运营、服务,在城乡供气、城区供热、公共交通、市政工程、工程检测、工程监理、城市环卫等领域为群众提供暖心服务,已成为滨州市重要的城市公用事业投资主体和卓越的城市综合运营服务商。
坚持党建统领,擦亮“品质滨州·城市管家”党建品牌,践行国企“红色”使命
2023年,市公用事业集团深入贯彻落实新时代党的建设总要求,坚持党建引领,牢固树立“抓好党建是最大政绩”的理念,坚持和加强党的全面领导,以实际行动坚定拥护“两个确立”,坚决做到“两个维护”,让党建深度融入企业的发展进程,全力推动主题教育见行见效。
集团通过集中学习、交流研讨等方式开展理论学习,2023年召开12次党委理论学习中心组专题学习,举办专题读书班4期。集团党委8位班子成员均制定个人学习计划,8项调研成果转化为企业发展的具体路径;结合分管领域组织专题党课宣讲,分两期组织299名党员开展集中培训。同时,对标中国保利集团、中国融通集团党建工作,总结归纳出12条国企党建引领、党建品牌提升等方面的先进理念和经验做法,逐步融入主题教育全过程,以“品质滨州·城市管家”党建品牌提升为要领,不断在加强基层党组织建设上同频共振,开创党建与业务互促共进的新局面。
在数字社会新浪潮下,滨州公用紧跟时代潮流,积极探索打造“互联网+党建”新模式。其中,与中央党校合作,设立智慧党建提升课题;结合集团党建实际,打造“融合型”党组织;运用“互联网+党建”理念,打造集政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和廉政建设为一体的“过程党建”智慧化管理平台。
此外,集团坚持“党建引领实绩”工作思路,集中力量攻坚克难,建立“书记领办项目”“班子攻坚项目”机制,全力以赴打好党建引领、项目谋划、工程推进、生产运营、集采保障“五大攻坚战”,并探索推出“专班”培训计划,多方位选调和招聘人才,切实推动人才储备与业务发展相适应,实现“员工与企业协同发展”。
聚焦民生保障,推动公用事业真正服务广大群众,“国企姓党公用为民”有担当
2023年,滨州公用聚焦市委提出的“1+838”工作格局和“1+8+1”落实体系,聚力品质公用、精明公用、担当公用建设,在危机中育新机,于变局中开新局,全面推动各项公用事业真正服务广大群众。
滨州公用通过开展“访民问暖”活动,全力当好市民的“温暖管家”。2023年,工作人员共走访小区282个、热用户1167户。推行“一对一”报装业务帮办代办,设置128名供热管家,开通24小时服务热线,15部座席24小时不间断值守,第一时间解决群众诉求。
聚焦人民群众“急难愁盼”问题,建设5.4公里大唐高温水管线,解决了新立河沿岸供热不均衡的情况;实行“供热管家+党员”双进群试点活动,公司党员、预备党员、积极分子加入小区业主群,担任“供热管家小助手”,在56个试点小区与供热管家相互配合解决用户诉求、满足用户需求,共同做好供热服务工作;开展“热线之星”“金牌管家”评选活动,以用户满意度、服务质量、解决问题能力、团队合作和沟通能力作为评估标准和考核指标,表彰供热服务领域表现卓越的员工。
同时,滨州公用通过建设完善红色安全厂区,全力当好市民的“蓝焰管家”。环海管输公司严格落实设备定期检维修机制,启用无人机智能巡检,确保管道安全运行,完成市域管网代输气量4.56亿立方米,全力做好LNG调峰储备站运营工作,利用高压输气管线提压储气,确保市城区天然气应急需求。提前完成2023年今冬明春LNG“应储尽储”任务,统筹部署市域天然气输配管网稳定运行,为群众温暖过冬提供保障。
2023年,集团修复市城区道路3254米,通过开展“在知爱建公交服务进社区”活动,全面落实年满60周岁老人、退役军人、现役军人可凭相关证件免费乘车的优惠政策,开通定制公交32条、免费公交2条,安全运行1531万公里,载客量725万人次,真正当好市民的“出行管家”。
此外,通过开展“党建进工地”等活动,奋力当好市民的“市政管家”。成立在建民生项目工作专班,将党支部延伸到施工一线;创新使用移动式可调节新型围挡,采用喷淋式挖掘机、非开挖顶管等工艺和技术,减少扬尘和噪声污染;科学安排工序,倒排工期压茬推进,各项工程工期压缩10%以上,尽最大限度减少对市民出行影响,把更多惠民生、暖民心、顺民意的工作做到群众心坎上。
持续降本增效,制定的任务目标全部高质量完成,扛牢国企责任
2023年,公用事业集团坚守“国企姓党公用为民”使命担当,承担“1+8+1”重点任务2项、民生实事3项、其他主责主业7项,年初制定的任务目标全部高质量完成;固定资产投资额、商业类企业新签合同额、利润总额等指标均大幅度增长;Pre-REITs(ABS)融资项目完成银行审批上会;成功获得公开市场AA主体信用评级。
集团权属市政公司坚持市场化思维,积极拓展市政设施维护、防汛抢险等业务,进一步巩固市政工程领域区域头部地位;金至咨询公司依托水利监理主业,开展全过程咨询业务,业务拓展至河北、北京、广州、深圳等地;公交公司组建商业联合体创新广告承揽模式,增加车辆维修、物业服务等业务,多元化发展态势呈现雏形;净洁转运公司围绕静脉产业园建设,在做好垃圾转运主业基础上,拓展城市粪便无害化处理、再生资源回收利用等项目。
针对强化企业成本管控等问题,集团各公司持续落实降本增效举措。环海公司取消多项外包服务,调整巡检模式,对高电耗设施设备进行技术改造,每年可节约成本150万元;热力公司持续推行大温差运行模式,采用质、量并调方式,同比上个采暖季电耗降低3.57%、电量减少97.48万度;公交公司采取汽车配件修废、利旧等措施,减少车辆维修成本75.97万元。
除了降本增效外,滨州公用通过投资赋能,加快推进项目建设。2023年,集团共承担城建任务10项,各项目均取得良好成果。
其中,大唐高温水南延项目顺利完工,实现市城区供热“一张热网”可分、可组、可控的战略布局,形成了滨州城区大唐、滨化、魏桥热源“三足鼎立、互通联供”的局面。望海花园、滨职嘉苑两个小区供热管网改造工作顺利完成,确保了群众温暖过冬;基础设施维修改造项目全部建设完成,修复市城区道路3254米,修复新滨公园、新立河公园等陈旧设施8处,安装护栏16478米、信号灯14处、电子设备4处;河北气源引进项目基本建设完成,项目敷设天然气管线38公里,可引进河北低价气源,增加多气源保供能力;生活垃圾填埋场综合整治项目计划2024年底建设完工,建成后可新增库容50万立方米,能有效解决市城区垃圾填埋库容不足问题;滨州公交智慧停车场项目已开工,计划2024年底建设完工,项目建成后可提高公交服务保障能力;南新开河公园(西)项目已开工建设,正在进行土方整理……
科技创新赋能,加快实施资质提升工程,不断完善技术创新管理机制和研发管理体系
滨州公用审时度势,立足长远,通过一系列布局,奋力打造企业发展新动能。集团积极拓展园区管理业务,通过成立合资公司,推动滨州圣祥文创产业园建设,促进印刷包装产业在滨州市集聚发展。目前,已入驻企业35家,使用厂房面积5万平方米,预期纳统产值达到1亿元,园区内企业纳税达到500万元。同时,集团快速布局充电业务,抢抓新能源汽车发展机遇,推动充电基础设施建设。2023年建设完成充电桩115台,累计完成充电站23个、充电桩269台,为百姓出行提供优质充电服务。
在应急转贷业务方面,滨州公用牵头设立市级应急转贷基金,业务量位居全省前列,缓解了中小企业流动性困难等问题,防止和化解了中小企业资金链断裂风险。此外,集团积极推动气化滨州整合工作,依托天然气高压、次高压管网优势,积极与上游气源企业对接,合作推动河北气源引进项目,新增干网下气口2个,增强了滨州市多气源保供能力。
为进一步打造企业发展新动能,激活企业发展新引擎,滨州公用深入实施资质提升工程,不断强化对标对表学习,补短板、强弱项,逐步提升企业资质能力,新增燃气经营、危险化学品经营许可证2项经营许可,水土保持、建筑装修等资质5项,进一步丰富了业务结构。
同时,集团坚持科技创新赋能,不断加大创新投入力度,完善技术创新管理机制和研发管理体系。2023年以来,新增高新技术企业3家,新增山东省科技型中小企业5家;荣获市级QC(质量控制)小组成果奖6项,省级QC小组成果一等奖、三等奖、先进奖各1项,全国QC小组成果二等奖1项,市级安全文明工地6项,省级安全文明工地3项,市级工程质量竞赛奖一、二、三等奖各2项,企业竞争力明显增强。
此外,滨州公用聚力共筑“同一个公用”企业文化圈,2023年度荣获各类奖项、成果共91项,其中国家级2项、省级41项、市级48项,展示了公用风采风貌。其中,《实施“供热管家+党员”双进群,解决老百姓家中的“温暖事”》入围滨州组织工作创新奖;《旗帜》获得2023年度全市党员教育电视片(党课)观摩交流活动优秀奖,《伟大征程》获得精品党课;获得“全国无偿献血促进奖”,是滨州市唯一获此殊荣的单位;在滨州市首届职工运动会上,公用事业集团代表队获得市直企业组团体总分第一名,并获优秀组织奖;组织参加滨州市“在知爱建”原创组歌合唱比赛,市国资委、公用事业集团组成的“资强先锋”合唱队在滨州市直机关庆“七一”“在知爱建”原创组歌合唱比赛优秀节目汇演暨2023广场文化活动开幕式上展演并获得多项荣誉。
风劲帆满海天远,昂首阔步新征程。2024年,滨州市公用事业集团将以“敢叫日月换新天”的斗志、“舍我其谁挑重担”的干劲、“不破楼兰终不还”的决心,用奋斗之势为时代开篇,以奋斗之力为蓝图着色,聚焦“品质滨州”建设,在“发展品质更高、科创品质更强、开放品质更活、服务品质更优、文化品质更好、环境品质更美、民生品质更实、平安品质更稳”等方面真抓实干,善作善成,以“大开放、大改革、大发展”决战2024为工作主线,在建设品质滨州、奋力谱写中国式现代化最美滨州篇章的新征程中贡献国企力量。