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斯诺尔:
超前谋划布局海外仓 竞逐国际商厨蓝海
滨州日报/滨州网记者张卫建刘飞通讯员李雅芹寇慧超
  疫情冲击给全球经济带来前所未有的挑战,加之逆全球化抬头、贸易保护主义不断升级等叠加影响,给中国企业开拓海外市场增加了诸多不确定因素。
  有一家滨州企业,面对重重压力,成功化“危”为“机”,依托稳健的全球布局和超前设置的海外仓,各项业务逆市上扬,销售额逐年稳步增长,出海的脚步坚实有力。国内第一台冰激凌展示柜、滨州第一家与意大利合资企业……这家企业创造了诸多“第一”;旗下4家海外子公司、4处海外仓,可提供全球一站式服务。
  这就是山东斯诺尔电器有限公司。斯诺尔的发展愿景,不仅是成为中国最大的一站式商用厨电生产基地,还要出海,成为全球顶级商用厨具供应商。
  第一个吃螃蟹,却被螃蟹“咯了牙”
  “万达厨具(斯诺尔的前身)要和意大利企业搞合资了。”
  2004年底,一条消息在中国厨都——博兴县兴福镇迅速传开。当时,中外合资并不算新鲜事,但在兴福镇还是第一次听说。万达厨具总经理纪友来成了当地第一个吃螃蟹的人。说起这次合作,还真有点偶然。
  当年在上海的一次展会上,纪友来结识了意大利企业家Maria。说是“结识”,其实就是对方在纪友来的展位前拿了份宣传材料,而纪友来留了对方一个电话。
  当年,“招商引资”在兴福镇还是个新生事物。在一个场合,镇上有人问纪友来能不能招引个项目过来。纪友来想了想,说认识个意大利客商,要不就联系试试。
  纪友来有个特点:胆子大,想到就做。他找出名片,给Maria打通了电话,在对方翻译的帮助下,纪友来表达了邀请对方来兴福参观并建立合作关系的意向。让纪友来想不到的是,对方在电话中当即表达了合作意向,只是洽谈地点不在兴福,而是青岛。当时博兴还没有专业翻译,纪友来从县城请了一名外语老师就去了青岛,洽谈非常顺利,双方很快达成了合作意向。
  一次简单的会晤,就能促成一次合作?
  纪友来事后才知道,其实此前Maria曾几次来过兴福,与多家企业洽谈过,但都没有成功。“对方当时选择万达厨具,一方面是因为前期洽谈的几家企业工艺和技术达不到欧洲要求,更重要的是大家对与国外合资普遍存在顾虑,迟迟不敢下决心。”纪友来说,“在交谈中发现,双方发展思路非常契合,对方也从侧面了解了我们的产品品质和精益求精的做事风格。”
  选择与外资合作,就意味着要放弃原有的产品类型和稳定的市场,同时还要承担外资随时可能抽身离去的经营风险。这对当时生意蒸蒸日上的万达厨具来说风险太高。
  但在纪友来看来,当时兴福镇厨具企业同质化竞争激烈,产业大而不精,想要破局,就要向高端产品升级,向更广阔的海外市场进军,与意大利公司合作是最快最有效的办法。走出去,再带着先进的制造工艺和前端市场信息走回来,才是企业的未来。
  中意合资“滨州天虹厨房设备有限公司”就这样成立了。
  梦想总是美好的,但现实有时却很残酷。当时天虹厨具(原万达厨具)员工都是“土技术”,没有真正的新品开发能力,意大利公司方面也是以销售为主,自身没有过硬的研发实力,合资公司没有研制出成型新品。更重要的是,由于文化差异和思想观念不同,虽然双方目标一致,但选择的道路却相去甚远。这场中意“联姻”仅维持了半年就分道扬镳了。(下转第二版)

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