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市住房公积金管理中心:
提升为民服务效能 经验做法获全国推广
  滨州日报/滨州网讯(记者郭伟通讯员刘江雪王晓报道)近日,住房和城乡建设部以《滨州市住房公积金管理中心开展员工竞赛活动提升为民服务效能》为题,向全国推广滨州市住房公积金管理中心大力加强员工技能培训,选树“金牌柜员、金牌员工、金牌顾问”,培育高素质、专业化干部职工队伍的典型做法。
  近年来,市住房公积金管理中心认真贯彻落实住建部“惠民公积金、服务暖人心”服务提升三年行动部署,厚植为民情怀,践行初心使命,以打造让人民满意的公积金为标准,不断完善制度、优化流程,提升业务服务能力,增强群众办事体验。自2021年以来,该中心开展以“强素质、展风采、优服务”为主题的“三金”员工竞赛活动,增强了职工的荣誉感和责任感,激发了为群众提供优质服务的内在活力。目前,“三金”员工竞赛活动已开展两届,评选出“三金”员工95名。
  练内功,加强培训优素质。突出三个重点,加强日常培训,练好为民服务内功。重点解决“本领恐慌”问题。该中心邀请全国住房公积金行业专家学者,围绕业务政策、房地产、金融、大数据、行政执法、风险防控、内审稽核等10个方面,开展各类专题培训300余人次,提升干部职工政策理论水平。重点解决“基础不牢”问题。全体干部职工人人当老师、轮流上讲台,围绕岗位职责开展业务宣讲和经验分享,举办“业务大讲堂”102期,提升干部职工业务能力。解决“职业形象”问题。与高等院校空乘院系合作,举办10期职业形象和服务礼仪培训,提升窗口工作人员服务技巧,树立良好职业形象。
  搭平台,技能竞赛展风采。搭建人才优选平台,开展多种形式的比武竞技,检验日常培训和工作实践成效。对窗口工作人员开展“金牌柜员”评选,考核业务知识和上机实操,通过多媒体电教室业务模拟系统进行业务操作,根据办理效率评选出操作娴熟的“金牌柜员”。对中心科室一般工作人员和管理部后台工作人员开展“金牌员工”评选,通过考核住房公积金、房地产、金融等方面政策理论知识,评选出知识面广、岗位知识专的“金牌员工”。对工作经验丰富的科室负责人以及业务骨干开展“金牌顾问”评选,考核内容除了政策理论知识,还有行政执法现场模拟、信访投诉实景模拟等场景的开放式考题,参赛员工现场随机抽取考题,现场解答或模拟演示,评选出理论知识丰富、具备处理复杂问题能力、综合素质全面的“金牌顾问”。
  树标杆,示范引领优服务。发挥“三金”员工示范作用,积极创先争优,树立行业品牌标杆。对内,通过选拔任用、精神激励、绩效奖励等方式,增强“三金”员工的荣誉感、使命感和责任感,进一步发挥示范引领作用,带动中心全体干部职工履职尽责、担当作为。先后有11名“三金”员工走上领导干部岗位,多人获得省市级标兵荣誉。2022年,该中心被评为“全国住房和城乡建设系统先进集体”。对外,以“三金”员工为代表,架起为民服务“连心桥”,树立住房公积金行业良好形象。通过组建“三金”员工“政策服务队”,开展进机关、进园区、进企业、进社区、进楼盘“五进”政策宣传和服务基层活动。联合市总工会,打造“滨州市劳模和工匠人才创新工作室”,扩大“三金”服务半径。围绕滨州市五大重点产业链建立“助企服务站”,把“三金”服务延伸到头部链主企业,为缴存企业和职工提供更专业、更精准的服务。目前“三金”员工竞赛活动已被市总工会纳入全市劳动竞赛范围,每年竞赛活动第一名被市总工会授予“五一劳动奖章”。该中心各管理部在市、区各级政务服务中心日常考核中,获得红旗窗口单位、先进单位等多项荣誉,得到办事群众广泛认可。
  下一步,该中心将持续扩大公积金制度覆盖面,不断释放政策红利,为更高水平富强滨州建设作出新的更大贡献。

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