近年来，滨州经济技术开发区对辖区商务楼宇进行“动态监测”，通过1.0建支部和2.0优服务建强楼宇产业链，变企业“单打独斗”为产业“抱团取暖”，以3.0强功能和4.0善治理升级楼宇商务圈，变低配“工作圈”为顶流“生态圈”，实现“以楼聚产、以产兴城，产城融合发展”，为加快建设现代化经济体系提供了有益实践。
　　串联“散户经济”，向城市垂直空间要效益
　　作为地区城市重要功能区，滨州经开区所辖重点商务楼宇30栋，总建筑面积超过130万平方米。其中，400余家入楼企业产生就业岗位1万余个，纳税总额达2亿元。2022年初，滨州经开区按照楼宇有定位、招引有方向、产业有集聚、配套有支撑、服务有保障“五有”要求，组织党员干部开展“进楼宇、访业主、查实情、解民忧、暖人心”等活动，实地摸排出楼宇存在功能场景不全、产业层次不高、入驻密度不均、政策贴近不够等问题和不足，致使楼宇处于“自发生长”状态。
　　在此基础上，立足现有楼宇特点，滨州经开区整合技术、资本、人才等生产要素，致力打造“云端”生态策源地，探索“12345”党建引领楼宇经济工作机制，将“散户”经济“串珠成链”，向城市垂直空间要效益。
　　“1”，是坚持党建引领，构建综合生态圈。“2”，是抓好帝堡广场高阶商务功能混合业态和华翔大厦配置高能产业链群两个试点，为立体产业社区建设提供样板。“3”，是抓实“引进高智、培育高潜、壮大高产”三项工作，提升发展品质。“4”，是聚焦企业、人才、业主、物业四个主体，精准投递服务。“5”，是强化组织、平台、媒介、财政、动态五项保障，以楼宇党建与楼宇经济同频共振，培育地方发展“城市合伙人”。
　　深耕楼宇经济，党建引领高质高效发展
　　“上下游的合作伙伴在楼上和楼下办公，有时候，在电梯里就能形成一个合作意向，节约了时间与成本，这是我们选择来这里创业的一个重要原因。”亿博源技术部负责人李伟说，作为一家主营新能源电气设备销售及维护的技术服务型企业，滨州亿博源科技有限公司自2022年入驻滨州经开区楼宇以来，从企业到员工都体验到了无微不至的“楼内办”服务，降成本和提效益“两手抓”同时发力，过去一年公司营收实现了翻番。
　　在1.0建支部的楼宇经济萌芽阶段，滨州经开区致力于盘活楼宇存量空间，度过了“腾笼换鸟”的转型阵痛期，为商业、服务业发展腾出宝贵空间，吸引了众多中小微企业集聚。值得一提的是，通过楼宇党委“链长”顶格协调和头部企业“链主”牵头规划，日吞吐量近30万件的快递物流中心、20余家中小型汽车4S店和百余家移动商铺在滨州经开区华翔大厦周边集聚，为实现城市产业“跨链”融合发展积攒“人气”。
　　2.0优服务，党建链亦是服务链。2023年，滨州经开区帝堡广场建立地区首个楼宇“红色驿站”，实施“150”党建工作模式，即一个楼宇党委以汇聚政务审批、汇智共享空间、汇享云端娱乐、汇民生活设施和汇景城市风光“五汇配套”，主动融入楼宇发展全过程，在A座银行、保险为主导，B座酒店、民宿和C座影院、商超为辅助的商业综合体辐射范围内，实现了“一码惠全楼、一镜观全城、一站全帮办”的零距离服务。
　　迈入楼宇党建4.0模式，激发产城深度融合发展新活力
　　“去年以来，我们成立了区级楼宇专项扶持基金，仅在城市楼宇建设等方面投资的2880万元国有资本，就撬动了4亿元市场资金跟投，取得了‘四两拨千斤’的投资良效。”滨州经开区党工委副书记、管委会副主任孙东平在楼宇经济推进会上说。
　　3.0强功能，楼宇经济高速发展。滨州经开区坚持以有为政府构建有效市场，不仅通过楼宇基金、产业链基金等多种方式激活资本市场的“一池春水”，还围绕产业转型升级和城市科创品质提升，着力实施了引进高智、培育高潜、壮大高产“三个一批”楼宇产业升级工程。
　　京东云盟科技公司和智恒网络科技公司分别作为各自楼宇产业链的“链主”，负责牵头建立产业链协会、双招双引、楼宇政策精准规划等工作。据统计，两家“链主”公司共吸引入楼企业近100家，综合产值超10亿元，同比增长37%。
　　经过努力，滨州经开区30处重点商务楼宇实现年度纳税2.4亿元，同比增长20%。金融楼宇、科技楼宇、电商楼宇……党建引领楼宇经济取得成效的同时，一个个楼宇“生态圈”的建立，为实现“产城人”融合发展积累了实践经验。
　　以发展的眼光看待未来，滨州经开区正逐步迈入以“善治理”为主要特征的楼宇党建4.0模式，“以楼聚产、以产兴城”的一整套打法，在加快建设现代化经济体系进程中，必将激发产城深度融合发展的新活力。