滨州日报/滨州网讯(记者郭刚通讯员冯亚飞报道）8月2日，下河乡卫生院在区级国家基本公共卫生服务项目半年绩效评价中以94.70的成绩位列全区第一名。截至目前，下河乡卫生院共建立居民电子健康档案12826份，27个行政村实现电子健康档案全覆盖，倾心打造全面、高效、便捷的卫生健康综合服务平台。
　　今年以来，沾化区下河乡卫生院坚持以人民健康为中心，推动医疗服务高质量发展，采取强有力措施，积极实施“健康沾化”战略，以家庭医生签约服务为载体，聚焦儿童、孕产妇、老年人、慢性疾病患者等重点人群，全力推进国家基本公共卫生服务项目扩面提质，面向全体常住居民免费提供国家基本公共卫生服务，取得良好成效。
　　深耕细作，引领基本公共卫生服务提质增效。下河乡细化基本公共卫生服务项目实施方案、绩效评价、补助资金管理等工作措施，深入实施“组织项目领导小组牵头抓，绩效评价小组精准抓，专业科室包项抓”的同责共抓工程，不断优化服务内涵，完善项目工作机制，加大组织管理和抽查、督导力度，提档升级基本公共卫生服务，多渠道、多形式落实基本公共卫生服务各项举措，不断提高群众的获得感、幸福感、安全感。
　　精益求精，构建基本公共卫生服务新格局。下河乡紧紧围绕“基本公共卫生服务十二大项”有序开展工作，选派项目负责人积极参加省级、市级以及区级项目培训，分赴兄弟医院、先进单位观摩学习，借鉴先进经验、成功做法，取长补短，提升自身基本公共卫生服务能力。多频次、全覆盖举办基本公共卫生服务项目培训班，对照规范、标准，迅速提高健康档案的管理使用率，高质量提升基层医疗卫生人员的服务技能和水平，为更好地开展基本公共卫生服务奠定坚实基础。
　　高位推动，夯实基本公共卫生服务主阵地。下河乡建立健全“日记录、周汇总、月分析、季通报、随时督办”制度，对12项基本公共卫生服务项目核心指标进行督导评价动态监测，实行工作进度“双签”。针对上级督导、检查中反馈的问题，集中研讨攻坚，列出问题清单，制定整改措施，以改促进，稳步推进项目开展，同时找准问题短板和薄弱环节，及时查漏补缺，对工作滞后的科室、村卫生室和个人点对点提醒指导，确保责任落得实、任务抓得好、成效更明显。
　　精雕细琢，加强公共卫生服务动态监测。下河乡实施阳光工程，加强项目管理，强化绩效考核，虚心接受群众监督。乡卫生院全员分片包村，形成职责清晰、责任明确、乡村互动、优势互补的服务框架。进一步理顺分管院长、检查组、项目责任人、乡村医生关系，实行绩效考核捆绑连带制度，充分发挥考核激励机制作用，有效提高相关人员工作积极性和主动性，多措并举，奋力提升卫生服务水平，推动全乡基本公共卫生工作迈上新台阶。