滨州日报/滨州网滨州讯（通讯员潘俊伟曹佳琪报道）7月9日，山东滨达实业集团召开2023年上半年经营管理座谈会。
　　会上，各部室、子公司的负责人围绕各项经营管理指标对上半年的工作成果进行了详细汇报，并对下半年度的工作目标和部署进行了明确的阐述。集团领导班子成员就各自分管工作部署了下半年重点工作，并提出了针对性意见和建议。
　　滨达集团党委书记、董事长曹星伟立足集团全局工作，从“看、立、行”三方面作分享和总结。一是看，滨达集团立足“城市开发、建设、运营、服务的综合提供商”使命担当，锚定脱虚向实，向“城市美好生活的缔造者”迈进，搭建了以地产、外综服、内贸、数字经济、教育产业、会展经济、酒店运营等为主的多元化产业体系。从大环境来看，新时代赋予国企新的使命任务。近年来，市委、市政府把国有企业改革发展摆上前所未有的高度，积极推进国企重组整合，在人、财、物上给予全力支持。从集团来看，转型发展面临重重困难。
　　二是立，树立发展目标，突出工作重点。突出党建融合，坚定以围绕中心抓党建，抓好党建促发展为主线，突出“国企姓党”，紧密结合中心任务和工作重点，找准党建创新的切入点和突破口，创建特色党建品牌；强化战略引领，以“科创生态新城的开发建设者、运营服务者、产业促进者”为发展愿景，以“高质服务产城融合，高效驱动价值创造，共创共享发展成果”为发展使命，以“全省一流的以价值创造和资本赋能为双轮驱动的城市综合运营商”为战略定位，制定“1346”发展战略；落实关键路径，强化有效投资、紧抓风险管控、做好资本运作、加强队伍建设、构建企业文化。
　　三是行，强化责任担当，狠抓落实执行。集团上下紧扣“三个一”精神（集团一盘棋、上下一条心、干事一股劲），树立大局意识、发展意识、危机意识，锚定全年目标任务，不断提升执行力，以创先争优的锐气，求真务实的作风，心往一处想、劲往一处使，锚定目标、上下同欲、团结实干，全面完成集团既定目标任务。
　　下一步，滨达集团将汇聚全面完成2023年全年目标任务的磅礴力量，为奋力谱写中国式现代化最美滨州篇章贡献滨达力量。