滨州日报/滨州网通讯员宋其波孙晓洁
　　沾化区富源街道罗家村共有302户1137人，耕地总面积1830余亩，村内现有党员33人。2022年，沾化区政协聚焦政协委员所提提案，以罗家村为试点，以沾化冬枣产业“双增双提”工程为重要抓手，充分发挥党员“头雁领航、强雁带动、群雁齐飞”的雁阵效应，探索实施新经营模式、新管理模式、新销售模式，形成了较为完善的新型农业经营体系，村集体经济持续壮大。
　　头雁领航，集体经济强实力
　　坚持党建引领。面对冬枣产业从业人员年龄结构老化、种植技术缺乏、土地碎片化问题，坚持“支部引领、党员带头、群众参与、集体增收”，罗家村党支部牵头领办彤红水果种植农民专业合作社，村党支部书记兼任合作社理事长，其他村委成员兼任理事成员，选举德高望重的村民担任监事会主席和监事会成员。
　　坚持头雁领航。村党支部书记亲力亲为，对内广泛发动种植能手参与枣园日常管理，对外积极争取农技部门支持，带头开展“双增双提”宣讲，通过组织培训、走访动员、召开会议等方式宣讲合作社政策措施，为群众算好经济账。
　　坚持资源整合。罗家村统筹资源为合作社在规划、生产、销售等环节提供保姆式服务，探索实施“党支部+合作社+基地+农户+市场”适度规模经营，采取统一土地流转、统一设施建设、统一技术指导、统一产品标准、统一品牌宣传、统一销售服务“六统一”营运模式，追求高起点、新技术、高效益，实施智能大棚示范化建设，配备农残速测、二维码追溯系统，注册商标“红彤彤”，并完成绿色食品认证申报。
　　强雁带动，勇争先锋增动力
　　强化党员带头。在村党支部号召动员下，党员先行先试，带头加入合作社，带头调整产业结构，带头探索新技术，带头开拓市场，开展党员帮扶活动，推广传授新品种、新设施、新技术，发挥党员先锋模范作用，推动合作社发展“破冰”起步。村“两委”班子成员带头进行土地流转，号召党员群众以大棚租赁方式入股合作社生产经营，按计划分3期流转土地700亩。目前，罗家村完成土地流转600亩，建成冬枣设施大棚550亩，其中村“两委”班子带头承包大棚80亩，实现产业结构调整、村集体与群众增收多赢。
　　强化能人带动。为进一步提升罗家冬枣融合示范园品质形象和市场影响力，罗家村积极发挥新乡贤作用，协调6名在外人才帮助解决资金、技术、销售等难题18件，认领大棚100亩。帮助打通农超对接销售渠道，一方面与沃尔玛、家乐福等线下超市建立合作关系，实行“订单生产、标准供货”；另一方面与京东、苏宁等12个电商平台对接，实现合作社农产品触网销售，省去中间环节，真正把优质的农产品卖出好价格。
　　强化技术引领。罗家村成立罗家沾化冬枣红色专家库，邀请“土专家”“田秀才”和高级农艺师等开展冬枣田间课堂培训6次，手把手传授春季修剪、疏密间伐、冬季清园等栽培管理知识，提升枣农专业技术能力。大力实施沾化冬枣产业标准化建设工程，安排技术能手与普通枣农结对，开展种植、运输、销售等技术指导和交流合作，按照标准化、系统化、科学化、安全化、品牌化特色质量管理理念，加强沾化冬枣示范园建设，调整优化品种结构，全面采用节水灌溉、测土配方施肥、水肥一体化、农作物病虫害绿色防控等技术措施，提升沾化冬枣标准化生产水平。
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