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　　山东滨供农业服务集团董事长、山东经合联超市有限公司总经理张书生说：“农业规模化产业化经营，需要有专业化社会化服务做支撑，做大做强农业社会化服务组织，邹平市供销社有基础、有人才、有想法。”
　　近年来，围绕村集体增收与村民致富，邹平市供销社充分发挥农资流通主渠道作用，主动对接村集体及农户，组建农业社会化服务组织——山东滨供农业服务集团、山东梁邹农业发展集团，打造为农服务综合平台，通过引进先进适用的农机、装备、技术等要素，帮助农户解决一家一户干不了、干不好、干起来不划算的事，推进农业发展现代化、组织化、集约化。
　　2022年，邹平市供销社依托自有165台（套）高端农机具，通过自有机具为主、整合社会农机为辅的运作方式，在为农户开展高标准农业作业基础上，积极承接政府农业项目“一喷三防”25万亩、高标准农田地力提升2.77万亩、土地深松3万亩，年作业能力可达50万亩。建成4500平方米集产品展示、技术培训、科研办公于一体的综合服务中心，在农闲时节提供农资农艺技术培训，指导农户科学种田，提升种地收益。同时，建成烘干能力达800吨的粮食烘干塔及配套设备，建成总面积3200平方米的农资、农机存储仓库1处。
　　“作为农业社会化服务组织，我们持续提升自身服务能力，提供农业全过程服务，今年预计再投资1000万元，新建3000吨粮食储备库3个，进一步谋划好粮食回收服务工作，保障粮食产后销路。”山东梁邹农业发展集团董事长、山东滨供农业服务集团总经理成改革表示。
　　“农资+收益”，叫响供销服务三农口碑
　　当前，邹平市供销社坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，持续深化供销社综合改革，完善体制、优化职能、转变作风，聚焦“农资+技术提升”“农资+农产品销售”，全面推进乡村振兴，加快农业农村现代化建设。
　　自去年开始，邹平市供销社坚持党建引领，实施“1+4”土地经营模式，即在党建引领下，整合农户、合作社、供销社、金融力量，由村级合作社主导、供销社服务、金融机构支持，多主体参与，切实提升村级集体经济发展水平。实际运作过程中，由村党支部成立土地合作社，农户以土地入社，供销社与合作社签订合作协议，对合作社土地进行全托管或半托管服务，供销社仅收取服务费用，土地收益全部给村集体。
　　“去年，我们在焦桥供销社帮助下，与供销社农业社会化服务公司开展合作，种植农服公司提供的优质蜡质玉米745亩，依托供销社完善的农资网络、专业人才队伍、高端农机设备，亩均增收近1000元。在完善全村基础设施服务的同时，我们还能为村民二次分红。”焦桥镇郭家村党支部张书记说。
　　作为“为农、务农、姓农”生力军和“国家队”，探索推进“农资+”的最终目的是让农户切实感受到便利、获得实在的收益。邹平市供销社立足“为农服务”使命宗旨，持续做强服务载体，扩大服务规模，创新服务方式，用看得见摸得着的收益，让农户叫好，让村集体认可。