滨州日报/滨州网滨城讯（通讯员单晶报道）今年以来，滨城区委编办以制度环节、路径环节、整改提升环节为着力点，通过完善工作机制、创新整合监管渠道、强化问题整改等措施，强化机关职能运行日常监管。
　　着力紧扣制度环节。打造“1+4”监管制度体系，即：完善1个监管办法，建立问题发现整改、部门间协作配合、职责分工调处和共性问题反馈4项配套工作机制，建立起以日常监管、分析研判、履职评估、整改提升为组成内容的职能运行监管体系，为推进职能运行监管夯实根基。
　　着力紧扣路径环节。创新整合3条监管渠道，一是探索开展“信息化+”监管模式，依托全市机关事业单位精细化管理平台，科学精准评估单位职能运行整体情况。二是创新建立“监考评”联动工作模式，统筹单位内部工作力量，构建监管监督、考核评价全周期管理的监考评工作机制。三是探索无感化监管模式，依托权责清单系统、机关事业单位精细化管理平台、督查通报、12345政务服务热线等渠道，无感化跟进掌握部门职能运行以及重点任务完成情况。
　　着力紧扣整改提升环节。一方面整合各类监管渠道发现的问题，深入分析研判，形成“问题发现-协作调处-问题反馈-督促整改”监管闭环，督促部门高效履职；另一方面，将职能运行日常监管情况与清单动态管理、体制机制理顺、编制资源优化配置等相结合，提升机构编制精细化、精准化水平。