（上接第一版）
　　从政府角度看，与其他资本招商模式不同，滨州经济技术开发区当好“有呼必应”的店小二，让企业唱主角
　　相对于传统的招商方式，资本招商最大的特点和优势就是精准、高效，目前已有“合肥模式”“苏州模式”“深圳模式”等资本招商模式的成功案例。但细细比较，就会发现，滨州经济技术开发区的资本招引模式与它们皆有不同。
　　“合肥模式”主要通过国有投资平台“以投带引”，通过国资领投了新型显示器件、半导体和新能源汽车等新兴产业集群，实现十年“换道超车”。“深圳模式”则是通过议价实现抄底纾困，实现精准导入与提质升级并举，借助各类基金组合投资分散投资风险；“苏州模式”是整合成立苏州创新投资集团，发挥对社会资本的吸附能力，凸显对重点产业链或产业生态的支持合力。
　　上述三者，都是通过发挥政府主导资金的作用开展资本招商。而滨州政府自有资金的规模体量相对较小，没办法与一、二线城市相比较，这些先进经验无法直接嫁接。滨州经济技术开发区的招商探索是加强政企合作，借势借力、握指成拳，借助魏桥创业集团和中科院合作的魏桥国科研究院平台优势，以及其在北京、深圳等地业务单元作为招商“桥头堡”，通过政策引导、要素保障和优质服务，吸引魏桥创业集团与投资机构深度合作的成果在滨州开花落地。
　　政府当好“店小二”，就是为了保障项目留得住、落得下、发展得好。滨州经济技术开发区努力打造“让企业和企业家舒服”的营商环境，按照“企业吹哨、政府报到，企业出题、政府答卷”要求，擦亮“滨周到”服务品牌。滨州经济技术开发区成立的区主要领导为组长、驻企服务员，班子成员和相关部门参与的服务专班，全要素、全周期、全方位做好“保姆式”服务工作。针对企业提出的各类问题，各责任单位细化配档表，实行挂图作战、销号管理，保证问题一呼即应、一办到底。
　　重庆小电天体新能源汽车有限公司通过实地考察，决定将全国销售总部、外商独资企业的主体迁至滨州经济技术开发区，但由于疫情影响无法来滨办理。基于信任，公司将企业公章、执照和公证文书全部邮寄给滨州经济技术开发区工作人员。工作人员线上指导项目方填报资料，线下帮办代办，一天完成公司注册手续，真正实现“企业零跑腿、服务多跑路”。
　　让企业唱主角，就是加强与魏桥创业集团合作。魏桥创业集团作为滨州龙头企业，熟悉当地产业生态、行业发展，也始终心系家乡建设。不管是科创引领，实现中科系项目纷纷落地；还是资本赋能，与专业投资机构合作，构建新兴产业集群，魏桥创业集团都坚持把“是否能在滨州落地”作为选择投资项目的先决条件，而不是投资回报率、收益率等经济指标，时时处处体现出一个龙头民企的责任和担当。
　　魏桥创业集团董事长张波多次表示，“只要项目落在滨州，只要人才留在滨州，什么合作模式都可以谈”，“魏桥创业集团是在滨州土地上成长、靠滨州人民扶持起来的，现在集团发展壮大了，对于社会的回报也绝不仅仅是多缴税，更重要的是要为滨州的产业转型升级、人才项目集聚、教育科研发展贡献力量，因为这些都是打基础、利长远，真正关系着滨州发展未来的重要因素。”