滨州日报/滨州网博兴讯（通讯员穆宁宁报道）为进一步完善考核制度，全面、客观、公正、科学地评价机关干部德才表现和工作实绩，今年以来，博兴县锦秋街道建立“11133”双线融合平时考核体系，精细化管理、推进街道各项工作，全面做到“件件有着落、事事有回音”。
　　依托钉钉系统开展“一事一评”，实现线上考核全覆盖。该街道开发“手机+电脑”双平台考核信息系统，确定公务员、事业编、临时工、劳务派遣人员、社区工作者、公益岗6类人员参与平时考核，将全年工作分为重点工作、中心工作、常规工作，每项工作根据完成难易程度赋予不同分值。落实“一人一账号”，考核过程在平台操作，平台自动收集考核信息，自动汇总考核结果，智能统计考核数据，做到“一事一量化、一件一赋分”，并在年底考核时，系统总成绩以80%的权重计入个人考核总分。
　　依托干部上讲台进行“一述三议”，实现线下考核亮实绩。每年末，该街道各科室根据年度工作情况，开展科室负责人“上讲台”活动，将全年工作重点、亮点工作以PPT形式进行展示，由科室负责人、分管科级干部、党政主要领导进行评议，按照各自权重比例量化打分，并以占个人考核成绩20%的权重计入个人年底考核总分，增强科室工作合力。
　　依托公开栏、微信群等实现考核结果“三公开”。该街道根据线上线下考核成绩，由人事办负责将个人年终综合考核成绩进行汇总，并经科室负责人、分管科级干部、主要负责人签字后，在科室内部、公开栏、机关干部微信群等进行实时公开，以透明的考核数据，准确反映干部工作业绩。
　　下一步，锦秋街道将充分发挥“11133”双线融合考核机制作用，精细化管理好各项工作，全面激发党员干部干事创业积极性，推动街道经济社会高质量发展。