今年以来，滨州市供销社按照市委、市政府“事争一流、干成品牌”的工作要求，坚持把项目建设作为改革发展的“生命线”和“主引擎”，立足供销优势，突出“项目为王”，组织县区、企业赴中国供销集团、省社直属企业等汇报对接，全力推动一批高质量项目落户。
　　打好总社项目协同战
　　在“商贸流通”上，招引新合作商贸连锁集团有限公司与滨州市供销社联手，总投资2亿元的城乡冷链物流（统采分销）储存中心项目落地沾化，获批立项列入“新网工程”，专项支持资金6000万元。与新合作公司达成合作意向，支持参与沾化经济洽谈会（冬枣节）、供销智慧商城项目投资开发。总投资3亿元的阳信供销流通服务网络建设项目、占地30余亩的滨州民生中央厨房项目，已完成可行性报告并获新合作公司高度肯定，近期组织实地调研，签订合作协议。
　　在“冷链物流”上，积极与中国供销冷链物流有限公司对接合作，共同投资阳信县汇阳通达冷链物流港建设，力争获批“新网工程”资金支持，预期年可存储牛羊肉4.35万吨。吸纳山东奥纳尔制冷科技有限公司加入中国供销冷链产业联盟，在屠宰生产线、冷链物流等方面开展全方位合作。
　　在“再生资源”上，中国再生资源回收利用协会全力支持博兴县再生资源回收产业园建设，把推进汽车拆解等回收业务作为开展城乡环卫一体化的有效抓手，全力打通再生资源“前端收运、中端分拣、后端处理”全产业链条。
　　打好重点项目攻坚战
　　坚持规划布局引领。滨州市供销社围绕实施“五大发展战略”，科学编制“全市系统基层组织振兴三年行动”实施方案，制定“综合改革任务书”，修订“业务评价指标”，奋力实现合作经济稳妥发展、流通经济跨越发展、信用经济安全发展、组织建设加快发展、社有企业健康发展。
　　聚力统筹项目建设。全省供销综合应急保障中心初步确定在滨州建设，规划占地150亩，总投资4-5亿元，为滨州及周边地市提供日用品、农资配送、冷链物流等应急保障。
　　精心精准谋划项目。按照“在建一批、在谈一批、分类实施、有序推进”的原则，在全系统建立重点项目库，实施“争一流、创品牌”活动，聚焦34个项目清单横向比争进位，纵向比树品牌，力促在县乡商贸物流、农业社会化服务双招双引方面实现较大突破。
　　打好品牌项目突围战
　　激活流通发展“源动力”。滨州市在全国供销社系统统计培训班作典型发言，全省流通网络建设现场会确定在我市举办。邹平市、沾化区成功列入全国总社县域流通服务网络强县培育名单，山东经合联超市、山东新合作超市、滨州凯翔农服被认定为全省应急保供重点企业。
　　筑牢组织发展“压舱石”。市供销社参股企业滨供农服被认定为市级产业化联合体，7家企业被授予全市供销系统农业社会化服务龙头企业，22处乡镇为农服务综合体建成运营。邹平整市域全国试点稳步推进，沾化组建中心社经验被推荐至全国总社。
　　锻造金融发展“强磁场”。与省农担公司、兴业银行开展战略合作，建立“供销社+银行+担保公司”三方联动机制，50余家单位线上直报融资需求5296万元，全市累计信用互助额2587万元，有效解决社有企业融资难题。