滨州日报州日报//滨州网记者滨州网记者李淑霞通讯员李帅
　　“依托北杨村原有的瓜果种植优势，由支部领办合作社牵头,拿出5亩集体用地试种麒麟西瓜。村‘两委’负责田间管理,短短几个月时间,供不应求的麒麟西瓜为村集体增收3万余元。”邹平市派魏桥镇北杨村第一书记胡春宝高兴地说。
　　今年以来,魏桥镇认真贯彻落实市委决策部署,将发展壮大村集体经济作为基层党建重点任务,紧紧围绕实体强村、富民增收这一目标,以作风建设和农村党组织书记专业化管理为两大抓手,通过搭建联合社、擂台赛、学习培训三个平台,扎实推进土地经营、“五清攻坚”、特色种植、项目用地四条路径,跑出了集体增收“加速度”,探索并实践党建引领乡村振兴的“魏桥模式”。
　　抓实作风建设和农村党组织书记专业化管理“两个抓手”
　　“我们大力实施村级集体经济提质增效行动,压紧压实镇、责任区、村三级党组织负责人村集体增收责任,分类施策、精准用力,确保年内村集体收入10万元以下村全部销号,50万元以上达到40%,稳步实现实体强村、富民增收。”魏桥镇党委副书记马猛介绍。
　　工作中,魏桥镇用好“两个抓手”,抓实作风建设和农村党组织书记专业化管理。聚焦党员干部作风领域突出问题,在全镇范围内开展“领导干部讲政治、有担当,机关干部讲规矩、有作为,农村干部讲奉献、有情怀”“三讲三有”作风提升活动,让广大干部群众在魏桥、知魏桥、爱魏桥、建魏桥,实现赶超跨越新作为。同时,将实体强村、“五清攻坚”等重点工作作为农村党组织书记专业化管理季度考核重要内容,根据各村工作进展赋分评议、量化管理,工作成效与镇村干部荣誉、待遇挂钩。6月28日，对上半年表现突出的18名村干部进行表扬,授予“现代化富强文明新魏桥建设先进个人”荣誉称号。
　　搭建联合社、擂台赛和学习培训“三个平台”
　　今年以来，魏桥镇通过组建联合社、开展擂台赛、强化学习培训,积极搭建融合发展平台、比学赶超平台和对标对表平台。
　　5月14日成立的魏桥兴農农民专业合作社联合社，实行“镇党委+联合社+支部领办合作社”的工作架构,采取“合作社+公司+金融机构”的运营模式,聚焦经营、服务、保障三大方面,为入社成员统一提供农资供应、种植、管理、收割、储存、销售及农业技术指导等全流程服务。5月6日起,在邹平率先开展的魏桥镇乡村振兴擂台赛暨村党组织书记论坛，以责任区为单位,聚焦农村人居环境整治和村集体增收两大课题,逐村观摩、集中座谈,晒成果、述进展、找不足、促实干,形成了比学赶帮超的浓厚氛围。下一步,魏桥镇将聚焦“五清攻坚”工作持续开展擂台比武。结合“比学赶超、创先争优”解放思想大讨论、“三讲三有”作风提升活动，组织责任区总支书记、村书记依次上台汇报村集体增收等重点工作，组织召开农村党组织书记培训班，组织镇村干部先后到企业、兄弟镇街对标学习，学经验，找差距，比干劲。
　　探索土地经营、五清攻坚、特色种植、项目用地“四条路径”
　　结合镇域实际,魏桥镇探索并实践出“土地经营、五清攻坚、特色种植、项目用地”四条路径,推动实体强村、富民增收走深走实。
　　一是土地经营降成本、增收益。鼓励合作社深化与邹平供销为农服务综合体合作,合作社实行“保底收益+盈余分红”分配模式,经营收益最大限度返利集体、返利于民。目前,有60余个村正在稳步推进土地流转,预计全年新增土地经营面积13000余亩。二是“五清攻坚”促规范、增收益。截至7月底,各村共梳理合同2221个,往来款项清理168个,通过攻坚,村集体增收100余万元。三是特色种植广试点、增收益。镇党委牵头,成立实体强村党建联盟,组织郑家村、郝家村等5个村党支部领办合作社与邹平供销为农服务综合体签订蜡质玉米订单农业,目前已推广种植3000亩。吴庄村与山东博杰农业科技公司对接,试种台南12号马铃薯20亩,预计每亩增收2000余元。四是项目用地做文章、增收益。该镇在张家寨村、郭吕村等15个村实施城乡建设用地增减挂钩项目。目前均已通过审核,资金到位后将进一步增加村集体收入。
　　“我们将聚焦富民强村工作目标,持续增强村级造血功能,不断提升农村党组织组织力、创新力,推动乡村振兴走在前列、做表率。”魏桥镇党委书记康勇表示。