滨州日报/滨州网讯（记者周昆通讯员李皓阳董珊珊报道）6月24日，全市公务员平时考核与绩效管理深入融合工作会议召开，7个县（市、区）组织部门和交通运输系统、六类机关14个平时考核示范联系单位共60余人参加会议。
　　会上启动了公务员“考用一体·协同融合”领航行动，提出构建“1+3+6+N”工作机制，即以市县交通运输系统为“箭头”先行先试，市县乡三级协同推进，划分综合管理、专业技术、行政执法、窗口服务、群团机关、政法系统六种机关类型全面铺开，采取分层级建立绩效指标体系、压实绩效执行机制、分级分类绩效评价、及时沟通反馈、健全激励约束效能等N种措施办法，积极推动公务员平时考核与绩效管理深入融合工作。
　　市交通运输局重点围绕“五通一融”绩效考核评价体系介绍了平时考核与绩效管理深入融合工作经验和做法。各县市区委组织部就工作推进情况进行了汇报交流，并对工作开展中存在的问题进行座谈研讨。