滨州日报/滨州网博兴讯（通讯员李乐报道）今年以来，博兴县住房和城乡建设局积极统筹项目推进建设，全力推进老旧小区改造进度，全面改善居民居住条件和生活环境。
　　提前谋划，周密部署，吹响“集结号”。该局多次召开老旧小区改造部署会议，对改造范围、目标任务、改造时间进行详细安排，吹响老旧小区改造“集结号”。组织街道、社区和相关部门人员，对老旧小区展开周密摸排调查，确定2022年改造名单，建立项目储备库和旧改前小区综合情况档案。成立老旧小区改造指挥部，组建由三个街道、三家企业和县相关职能部门参与的工作协调体系，有序高效完成相关工作。
　　严格程序，制订方案，制定“路线图”。制订《博兴县2022年老旧小区改造工作实施方案》，进一步明确职责分工，压实压紧工作责任；成立县、街道两级工作协调机构，制订实施总体方案，实行“县级统筹组织，街道主体实施”的体制机制，按照“先民生、后提升，先急需、后改善”的改造原则，全力推进老旧小区改造工作；确定施工单位和施工方案，做到质量与进度并重，及时协调解决施工中遇到的困难和问题，确保工程质量、工期、进度“三达标”。
　　加强沟通，密切协调，织密“合力网”。为最大限度地满足群众需求和期盼，该局在现场调查、征求民意，以及与公用事业、通讯、供电、燃气、供水、供暖等专业经营单位和专项改造主管部门衔接的基础上，组织制订或委托专业公司制订各项目整治改造方案，为老旧小区改造工作顺利实施奠定良好基础。
　　盯紧靠前，强化督促，用好“规则尺”。该局要求各施工单位严格按照施工范围出具工作清单，严格按照工作清单逐项动工；加强统筹组织、科学安排，减少工程对群众生活的影响；合理确定施工计划，制定工程进度牌，明确各标段具体进度并张榜公示。
　　贴合群众，重视长效，架起“连心桥”。一方面，组织各街道对“三无”小区进行摸底上报，依托社区完成相关业主大会和业主委员会的组建；积极协调县公用事业集团成立公益性物业服务企业，进行兜底服务，对改造后的老旧小区实现正规物业服务全覆盖。另一方面，会同各街道依托“渤海红色物业”相关要求，坚持党建引领，助力物业服务模式创新，发挥社区“红领书记”的作用，探索成立老旧小区临时党支部，帮助解决老旧小区改造完成后业主遇到的实际困难和问题，补齐城市配套设施和人居环境短板。