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滨化集团化工片区氯碱化验工段长陈婷婷:
样品分析“魔法师”全力守好滨化品质底线
滨州日报/滨州网记者刘清春通讯员荆晓玉
  摇摇晃晃中,溶液魔法般地变出七彩斑斓的颜色;身边的人,蹲着的、坐着的、站着的,一双双眼睛全神贯注,读数要准;一双双手掌小心谨慎,操作要精——这就是一名化验员的日常。
  在“魔法”中修炼,在数据中“舞蹈”,滨化职工陈婷婷从干化验员至今已有十多年。如今,她已成长为滨化集团化工片区氯碱化验的工段长,2021年被评选为“滨化集团劳动模范”。
  在集团公司大检修中分析样品6000余项,是其他工段分析量的总和
  2020年6月,集团公司大检修,样品分析量大,时间相对集中,困难显而易见。因此,如何把有限的人员、设备高效利用起来,是保证分析结果及时、准确报出的关键问题。此时,陈婷婷任职环氧丙烷化验工段长,这是她要“啃下的第一块硬骨头”。
  再难啃的“骨头”,也能找到“下口”的地方。陈婷婷一次次与工艺组协调,确定取样点和分析频次,并根据班组人员的性格特点合理分工。她这样调配:安排工作仔细但是较慢的人员负责发放针筒、接收样子、检查报告单等工作,安排经验丰富、干活麻利的人员负责样品分析……
  其间,样品数量急剧增加,自己班组的设备实在倒不开,陈婷婷就协调人员将样品挪到别的工段“插空”分析。无论过程多么繁杂,她的目标只有一个:在最短的时间内,为生产提供最精准的数据。
  一场大修结束,陈婷婷带领团队分析样品6000余项,是其他工段分析量的总和。
  随着质量要求越来越高,化验工作更容不得一丝偏差,“考场就在数据的微毫之间”
  当自动化、智能化成为现实,化验员的工作量和压力是否减轻了?答案是否定的。
  陈婷婷介绍,化验分析与工艺生产差别较大。生产装置自动化水平的提高,可大幅降低劳动量,分析工作则不同,各种仪器设备的增加、分析方法的不断优化尽管可以提高工作效率,但仍有大量的分析工作离不开人工操作。而人工操作,难免会存在或大或小的误差,这就需要化验员要具备精湛的技艺和高度的责任心,最大程度地保证实际结果接近理论值。
  近年来,随着质量要求越来越高,化验员的工作压力也越来越大。陈婷婷说,“我们的考场,就在数据的微毫之间”。
  比如,公司的氯碱产品紧贴指标生产,浓度高了会造成浪费,浓度低了就会导致质量指标不合格。因此,在分析过程中,化验员操作的每一步,都要保证十分、百分、千分、万分的精确。陈婷婷说:“哪怕读数有0.01的误差,就可能造成结果0.03的偏差。真的是多一点不行,少一滴也不行。”
  自主更换美国PE气相色谱仪进样管线为公司节省开支,带领团队守护好滨化品质的底线
  美国PE气相色谱仪进样管线原为哈氏合金材质,长期受到氯气的腐蚀,极易堵塞。2021年,陈婷婷任职氯碱化验工段长以后,发现进样管线每次堵了,化验员就借助细长针疏通,堵得实在厉害了,就把堵塞部分截掉。她说,“越截越短,早晚有一天,使用起来就不方便了”。
  恰逢一次设备故障,厂家技术人员来现场处理,陈婷婷顺便向对方反映了进样管线堵塞问题。对方建议,更换为PP材质,服务费用大约1万元。她从网上查询比对,发现“一根PP进样管加上连接阀,成本不过几百元钱”,于是她决心自己动手更换,为公司节约成本。
  但这不是换个电灯泡,真要操作并不容易。因为美国PE气相色谱仪是公司专门针对氯气杂质分析定制的设备,与其他气相色谱仪差别较大,且内部结构复杂。“我也害怕拆坏了,或装不起来了。但是如果自己不敢试,就永远不会有突破。”陈婷婷对照阀图,捋清了各条管线,一次就把进、出料管线全换了。
  陈婷婷介绍,在化工生产中,要求操作人员做到“四懂三会”,即懂原理、懂结构、懂性能、懂用途,会使用、会维护保养、会排除故障。她说:“分析中心没有很大的技术改造,但是小的优化提升很多,也很关键。只有勤于发现、主动思考、大胆尝试,才能真正做到‘四懂三会’。”
  日复一日,年复一年,陈婷婷深刻体会着分析工作的枯燥无味,却从未有一丝懈怠。“客户至上、科学严谨、规范管理、持续改进”,16字的质量方针时刻提醒着她,要做好盯紧安全生产的眼睛,带领分析团队日夜守护好滨化品质的底线。

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