滨州日报/滨州网通讯员高雷周伟赵朋
　　面对疫情“大考”，邹平市统筹疫情防控和经济社会发展，聚焦早抓快干、精准施策、压实责任等关键节点，精准发力、多措并举服务发展保障运行。据初步统计，今年第一季度，邹平规上工业实现产值767.5亿元、增长14.7%，固定资产投资增长17.7%，一般公共预算收入增长12.1%；重点项目投资完成年度计划的38%、超过序时进度13个百分点；经济形势趋稳向好，迈出首季开门红、强势开好局的强劲步伐。
　　编制“经济地图”精准研判，“硬核”机制作答应考。“将各行业789家‘四上’企业、105个重大项目，按照属地标注在邹平地图对应位置上，各镇街和开发区有多少‘家底’、项目什么进度都一目了然。”邹平市经济运行专班工作人员指着墙上经济运行地图介绍，借助这种经济地图、报表等工具加强分析研究，找准问题症结和方向，制定详细时间表、路线图，成为做好经济运行工作的有力保障。
　　邹平市成立经济运行专班，精干力量组成8个攻坚小组，构建经济运行“1+8+N”机制，建立多部门单位联席会商研判、联合调研纾困等N项制度，在协助企业落实防疫举措的同时，通过优化服务减轻疫情影响。今年1-3月，创新集团实现销售收入、利税分别增长50%、153%。企业负责人说：“对公司生产中受疫情影响的关键环节，经济运行小组积极帮助协调，解决了运输车辆入邹难和司机核酸检测困难的问题，保障了企业生产经营”。
　　来势汹汹的疫情让各企业普遍面临着员工如何返岗、原材料如何供应、产品如何运输等难题。邹平市创新开展“遍访”活动，组建多个工作小组，逐一走访骨干企业、16个镇街和经济开发区，传递政策信息，倾听企业呼声，疏导企业家情绪，有针对性帮助化解人员流动、货物进出等实际困难，帮助企业强信心、渡难关。
　　针对企业工人受疫情管控无法到岗问题，经济运行专班协调镇街、村居，除封控区外，实行点对点接到工厂，吃住在企业，职工全部在厂区内封闭管理。疫情期间，邹平铁雄集团厂区内有880名员工在严格落实疫情防控措施的前提下，开足马力抓生产、赶订单，占员工总人数的83%。
　　针对物流运输受阻、企业原材料和产品销售“一进一出”问题，邹平市出台政策，允许有通行证和48小时内核酸检测报告运输车辆进入邹平，疫情期间累计为1000余家企业办理通行证3万余张，每天有2000辆左右的大货车进出邹平。3月25日，邹平经开区为魏桥创业集团协调解决20吨抗疫生活物资；韩店镇帮助西王集团、三星集团各协调解决10吨蔬菜。据统计，仅蔬菜一项，各镇街经济运行小组协调为当地骨干企业解决80吨以上。
　　项目复工复建跑出加速度。邹平市把项目作为经济运行的源头活水，牢固树立“项目为王、落地至上”意识，全面推进项目复工复建换挡提速。受疫情影响，山东宏顺中欧循环科技产业园办理施工许可证遇到困难，一时无法开工建设。经济运行专班组织住建、行政执法、自然资源等部门联审，开通绿色通道，对项目手续容缺办理。目前该项目已开工建设，钢结构车间基本完成，项目建设推进迅速。
　　为推动复工复建，邹平市对照“经济地图”，对重点项目实施挂图作战，一企一策、一项目一策切实解决存在困难。同时，疫情期间，邹平先后出台《关于应对新冠肺炎疫情进一步帮助市场主体纾困解难十条措施》《产业政策汇编》《重点项目“先建后验·承诺即工”试点方案》等支持举措，向项目单位精准推送，让项目单位享受实实在在的政策红利。