滨州日报/滨州网沾化讯（通讯员李卫卫报道）为进一步理顺财政支农资金管理体制，集中财力支持实施乡村振兴战略，切实提升财政支农资金投入效能，今年以来，沾化区财政局立足财政职能，突出重点、集中供给、精准发力，创新推行“一二三四”工作机制，进一步完善涉农资金使用管理机制，走出了一条具有沾化特色的涉农资金统筹整合新路径。
　　牢固树立“一个机制”。以支持打造乡村振兴沾化样板为目标，以任务清单为引领，以重点涉农项目为支撑，实行“大专项＋任务清单”机制，在分配下达专项资金时，同步下达任务清单，做到资金分配与目标任务相匹配。建立乡村振兴“资金池”，按照“能整尽整”的原则，将涉农资金全部纳入“资金池”，按照集中统一管理的原则统筹安排使用，优先保障衔接推进乡村振兴资金和“五通十有”项目资金。
　　紧紧抓牢“两个重点”。一是职责划分。沾化区财政部门负责按照区委农业农村委员会部署要求，统筹整合上级下达和本级财政相关涉农资金，配合各涉农资金整合有关部门做好涉农资金的预算安排、资金整合、综合绩效评价等工作；区级业务主管部门负责年度预算编制，制定年度任务清单。二是操作流程。保持分领域资金归口管理模式不变，区财政审核下达资金的同时，同步下达约束任务、指导任务“两张清单”，实现政策目标与任务清单相衔接，推动建立财政部门统筹抓总，各部门职责清晰、权责匹配、资金与项目相互衔接的涉农资金统筹整合新机制。
　　实现资金“三级整合”。根据省市涉农资金统筹整合工作部署，结合沾化实际，加大统筹整合力度，将省、市、区三级27项财政涉农资金纳入统筹整合，在统筹整合范围上做到了不留余地、横向到边。编细编实年度实施方案，提高资金分配的科学性、精准度和区级财政统筹能力，积极推动乡村振兴齐鲁样板示范区建设。2021年以来，全区累计统筹整合各级涉农资金4.02亿元，实现了100%应整尽整，支持实施了33个农业建设项目，为打造乡村振兴沾化样板提供了强有力的财力支撑。
　　重点投向“四个用途”。重点支持四个方向，具体是：衔接推进乡村振兴，包括支持巩固拓展脱贫攻坚成果、支持衔接推进乡村振兴以及巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的其他相关支出；高标准农田建设，包括支持稳定和优化农田布局，全面提升农田质量而安排用于高标准农田相关工程建设等支出；重点水利工程建设，包括水利重点工程项目建设及水利前期工作等相关支出；村级组织运转保障经费，包括村干部报酬和村级组织办公经费以及用于服务党员群众等其他必要支出。