滨州日报/滨州网讯（记者郭刚通讯员胡德民报道）近日，滨城区三河湖镇人大以书面形式下发了《三河湖镇关于全面推进预算绩效管理的实施意见》《三河湖镇关于全面推进预算绩效管理工作实施细则》，全面实施财政预算绩效管理监督考核、执法责任制。
　　“实施预算绩效管理不是缩减资金，而是优化资金配置结构，提高资金使用效益，督促各预算单位把钱真正花到‘刀刃’上，花更少的钱，办更多的事。”日前，三河湖镇财政所所长白洪恩告诉记者，“预算绩效管理机制体制创新的核心，就是要形成事前有评估、事中有监控、事后有评价、结果有应用，形成预算绩效管理闭环。”
　　今年7月，投资3800余万元的潜龙·生态融合产业园建成投用，实现了当年引进、当年投用，比预计的4300万元节省了资金500多万元。据介绍，在审报项目之前，三河湖镇财政所聘请有关专家和第三方中介机构对该项目进行现场勘察，优化了设计方案，压缩了使用效率低、运维成本高的室内实验室建设面积，扩大了孵化园建设面积，在满足实用功能的基础上，优化了支出结构和财政资源配置，最大程度节约了财政资金。
　　三河湖镇人大对各预算单位开展了全面的财政预算绩效监督考核。各预算单位从实际出发，以强化预算管理、提高财政资金使用效益为主线，不断加强制度建设，规范预算管理和预算执行，稳步推进预算绩效管理工作，依法行政扎实推进，执法行为不断规范，各项工作取得较好成效，为法治三河湖建设作出了较大贡献。
　　该镇将事前绩效评估结果与预算安排相结合，改变过去项目完工后才谋划绩效评价的做法，从项目预算编制环节开始，第三方机构就介入、参与绩效目标审核。在事中监控中，三河湖镇对部门预算执行中绩效目标进行跟踪监控管理，及时调整低绩效、无绩效项目的预算资金，推进绩效跟踪与绩效目标管理和绩效评价有机衔接，逐步形成完整的绩效管理体系。同时，积极督促预算单位整改落实，确保资金安全有效，确保绩效目标如期实现，并将绩效运行监控结果作为以后年度同类项目预算安排和政策制定的参考。在事后绩效评价方面，三河湖镇要求各部门、单位对其支出的所有项目、政策资金进行绩效自评，财政部门选取重点项目进行再评价。评价结果作为安排预算、调整政策、改进管理的重要依据。
　　三河湖镇通过预算绩效管理，为财政资源配置指明了方向，压实了部门主体责任，将钱花到最必要最急需的地方。按照全镇一盘棋的绩效建设理念，统筹推进预算绩效管理镇村两级一体化，67个行政村全部出台了实施预算绩效管理实施意见或工作方案，上下联动全面实施预算绩效管理。三河湖镇财政所印发了《关于推进全面预算绩效管理的指导意见》《关于村居绩效考核对标对分指导意见》，推进预算绩效管理逐步延伸至基层单位和资金使用终端。
　　三河湖镇把要管好财政钱、用好执法权，将财政预算绩效理念贯穿财政工作的全过程，强化预算约束，体现绩效要求，不断提高财政精细化管理水平，全部实现科学理财，牢固树立过紧日子的思想，注重勤俭办事，采取有效措施，不断节约增效。