滨州日报/滨州网沾化讯（通讯员李颖田钊硕报道）今年以来，沾化区富源街道聚焦公务员日常实绩“考什么”“怎么考”，创新实施“533工作法”，即用活“五要素”考核指标，按照“三评价”关键程序，做好“三结合”挂钩奖惩，推动公务员考核工作出实效、创水平。
　　“五要素”考核让指标量化赋分
　　富源街道按照“德、能、勤、绩、廉”五要素考核指标，分比例确定权重，把德、绩放在考核首位，重点考核遵守政治纪律和政治规矩、落实上级决策部署和街道中心工作、完成日常工作任务和阶段工作目标情况等。考核指标由共性指标、个性指标和弹性指标构成。共性指标包括政治素质、工作作风、廉洁自律、出勤情况等，个性指标包括承担区级及以上考核指标、街道重大专项工作、急难险重任务完成情况以及工作完成的质量、排名等。弹性指标包括加减分项、对上争取、改革创新、重大荣誉等。
　　该街道通过量化赋分等形式，把五要素按照比例权重分解到考核指标中，再把考核指标细化到每个站所（室办）、每名公务员，真正做到平时考核可量化、可定责、可落实。
　　“三评价”程序让指标考准落地
　　富源街道聚焦月晒自我评价、季度综合评价、评价结果反馈，扎实推进平时考核落地。每月5日前，考核对象总结上月个人履行岗位职责、完成工作任务的数量、质量、成效和阶段性工作进展情况，明确个人在每项工作中发挥的作用，填写《月份实绩表》，并由站所（室办）负责人和分管领导进行审核，最后在街道集中亮晒。每季度第一个月10日前，组织开展评鉴工作成效。依据年度目标任务、《月份实绩表》、《考勤情况通报》等对考核对象共性指标、个性指标进行评鉴。
　　同时，该街道还综合考核对象的季评得分、日常表现等情况，研究确定平时考核等次，并在一定范围内公示。同时，根据考核等次，由考核对象分管领导通过谈心谈话等形式，实事求是予以反馈，肯定成绩、指出不足、督促整改、激发动力，真正做到对发现问题即知即改、全面整改。
　　“三结合”奖惩让考核导向分明
　　解决“干多干少一个样”的问题，树立实在实干实绩导向，激励公务员创先争优。富源街道将平时考核与及时表扬相结合，制定实施及时表扬奖励实施办法，健全完善激励奖惩机制，及时通报表扬考核优秀的干部，激励先进。先后召开债券争取、农村党建、村“两委”换届工作等各项及时表扬会议5次，表扬15人次，并对在大王安置区二期搬迁、全市首家“一带一路”跨境电商龙工场（沾化）跨境电商产业园项目落户、富源街道乡村振兴主题馆打造等重点工作中表现突出的2名公务员，及时将其推荐为区级优秀共产党员表彰对象。
　　该街道通过将平时考核与绩效奖励相结合，引导职工变“被动干”为“争先干”。绩效奖励根据公务员承担全区考核指标完成情况、年度亮目标完成情况、日常考勤、加减分情况等进行核算，同时根据平时考核成绩划分为三个等次，将一等与三等的绩效差距拉大到2000元，充分激发公务员队伍干事创业激情。
　　据统计，自公务员考核工作开展以来，富源街道已推荐3名“85后”、1名“90后”优秀年轻干部进入乡镇党政班子队伍，推荐1名优秀年轻干部参加“五方面人员”选拔考试，选拔能力素质过硬的7名“90后”年轻干部到街道重要中层岗位上锻炼。