滨州日报/滨州网记者罗军通讯员邵玉虎关超然
　　网格化服务管理是对社会治理资源的有效整合，是将管理寓于服务的流程再造。《滨州市社会治理网格化服务管理条例》（以下简称《条例》）将于10月1日起实施。作为核心要件，资源整合是探索新时代网格化管理的破题方向。那么，目前资源整合处于什么样的阶段，具有什么亮点呢？对此，记者采访了市委政法委副书记窦彭波。
　　窦彭波介绍，2019年以来，根据市委在全市范围内推进社会治理网格化服务管理工作的要求，市委政法委不遗余力推进市委决策落实，经过三年来的具体实践，在资源整合方面我市实现了四个“合”。
　　一是推动资源整合，采取“1+8+N”模式，即坚持党建引领，整合政法、城管、卫健等8个系统原有网格，因地制宜纳入其他N个部门社会治理事项，撤销各部门原有网格，实行一张网管理。目前，全市共设置综合网格6225个，专属网格719个，实现了精确覆盖、精细管理。
　　二是推动职能融合，建立市县乡三级网格化服务管理中心，与同级综治中心一体化运行，并以社会矛盾纠纷调处化解平台建设为突破口，打造集矛调、信访、维稳、法律服务等功能于一体的专责平台，着力实现社会治理一中心办理、一站式服务。
　　三是推动服务联合，制定网格任务事项指导清单，明确网格员职责边界，建立事项采集、上报、分流、处置、考核等闭环式工作机制，实现了业务标准化、协同高效化、服务便捷化。
　　四是推动智能聚合，研发“全科大网格”信息管理系统，打破各地之间、部门之间的信息壁垒，同级职能部门横向联通，实现数据“一次采集、多次使用，一方采集、多方使用”，凝聚起社会治理强大合力。为网格员配套研发移动端手机App，实现市、县、乡、村居（社区）、网格五级纵向贯通。
　　窦彭波说，基于现实检验的有效和成功，《条例》第6、10、12条就是对本做法的巩固确认。
　　那么，在实践中，我市在推进方式上又有哪些特色和亮点呢？窦彭波介绍，我市总体把握了三项原则，指导工作推进。
　　一是坚持系统观念。深刻把握事物的发展规律，注重系统性建设、增量式推进，2019年我市启动实施社会治理“全科大网格”，三年来接续推进基础建设、效能提升、提质增效三个阶段，逐步建立起比较成熟完善的治理体系，并以“全科大网格”为载体，初步构建起平安建设、社会治理、维护稳定深度融合、工作并联的“整体图景”。
　　二是坚持调查研究。树牢“将调查研究贯穿工作始终”的理念，针对网格化服务管理工作，先后部署开展“全科大网格”深度调研、商圈和城市社区网格化服务管理专题调研等，通过调查研究摸清现状、诊断问题，进而重点推进、补齐短板，确保了城乡互促共进、平衡发展。
　　三是坚持人民至上。树牢“让人民群众在现代化富强滨州建设中优先享受社会治理成果”的理念，健全社会治理网格化服务管理群众参与、评价、共享机制，切实做到了治理过程由群众参与、治理成效由群众评判、治理成果由群众共享。