作为城市社区管理工作的重要组成部分，物业管理与市民生活息息相关，是群众关注的焦点，更是基层治理的难点。近年来，滨城区北镇街道党工委以“老渤海精神”为传承，将建设“红色家园”和“红色物业”作为提升基层治理水平和提高城市品质的重要抓手，探索建立“1337”红色物业工作模式，打造“红色物业”和“红色业委会”双联盟，切实解决群众身边的“关键小事”，有效破解物业管理难题，提升群众的满意度、幸福感。
　　党建引领筑根基，架起红色物业“连心桥”
　　夯实“红色阵地”。北镇街道党工委健全组织架构，将原有的9个社区扩展到12个社区，重新精细划分网格，率先打破社区党支部管理党员模式，实施“支部建在小区上”红色家园建设模式，党旗插在物业管理一线，解决了主体责任不明晰问题。
　　注入“红色基因”。北镇街道建立由社区党组织牵头，物业企业、居民委员会、业主委员会等共同参加的党群联席会议制度，深度结合“我为群众办实事”，解决群众身边的操心事、烦心事、揪心事，全面提升基层社会治理水平。
　　凝聚“红色合力”。北镇街道各小区新选任业委会时，确保成员中党员比例不低于60%，通过交叉任职方式将小区党支部、业主委员会、物业服务企业凝聚在党组织周围，充分凝聚小区治理的“红色合力”。
　　分类攻坚谋福祉，织密物管服务“贴心网”
　　为做深做实做细“红色物业”，北镇街道结合辖区实际，创新“三类管理”物业服务模式，全力破解小区物业服务水平低的难题。一是“三无”小区服务全兜底。该街道通过领办公益性物业服务企业方式，成立民美物业有限公司，全面接管20个无人管理小区，将“三无”小区的物管服务统一在“红色物业”居民管家服务驿站办理。二是自管小区服务全覆盖。针对市区单位的宿舍小区，由原单位继续加强对小区的管理，通过招聘专业化物业公司落实物管服务。对市属拆迁小区由街道代管物管服务；有破产清算小组的小区由破产清算小组及原单位留守人员负责，做好过渡期物管服务。对于自管规范的小区，通过业主委员会选聘专业化物管企业，落实物管服务。对于原村居自管、业主及单位自管的其他小区，通过业主委员会召开业主大会决定招聘物管企业或按“五级服务，双向监管”的要求继续落实自管服务。三是物管小区服务全升级。结合全国文明城市创建、国家卫生城市迎审工作的开展，加强对物管企业的规范管理，加大对物管负责人的集中培训，通过征求居民意见建议，突出解决居民的诉求问题。截至目前，59个小区全部实现专业化物管企业管理，20个失管、半失管“三无”小区实现公益性物业管理全覆盖，40个自管小区持续保持规范化运行。
　　▶制度创新增活力，构筑基层治理“同心圆”
　　“管理+自治”，融合衔接。北镇街道建立以小区党支部为核心，红色业委会、物业和居民共同参与的协商议事制度，推行说事、理事、议事、办事、评事、查事“六步工作法”，使居民向上反映问题有渠道、向下传达有路径，有效解决关乎群众切身利益的实际问题。
　　多元共治，协调联动。北镇街道发挥“网格化”管理机制作用，19个网格党支部通过属地兜底管理模式，破解城市治理中的难点痛点堵点，实现治理效能最大化。
　　精准研判，长效运行。在街道领办物业企业兜底服务的基础上，通过成立业主委员会，鼓励业委会凝聚力比较强的小区选聘专业化物业公司接管小区；对于不适合专业化物管企业管理的规模较小的小区，鼓励业主委员会继续选聘街道领办物管企业管理或通过“破墙统管”的方式实现物业服务的覆盖。建立长效运营机制，以半年时间作为过渡期，将红色物业的兜底转变为“三无”小区的自主管理。北镇街道召开“红色物业”专题推进会。街道出台“红色物业”建设实施方案各类文件。业委会、物业企业、志愿者三方共商小区建设事宜。各小区实现专业保洁服务全覆盖。北镇街道“红色物业”居民管家服务驿站。环宇小区举行首届业委会选举大会。街道领导为物业保洁员发放保洁车钥匙。小区联席会议研究解决群众反映的问题。志愿者积极参加人居环境综合整治行动。志愿者集中清理小区绿化带内落叶杂物。物业人员清理小区“牛皮癣”小广告。各小区开展垃圾分类推广工作，凝心聚力建设美好家园。