2021年，市供销社承担主责主业6项，目前，超时序进度（A类）完成2项，按照时序进度（B类）完成4项。
　　塑供销之貌——形成综合改革“加速度”。高标准制定了“十四五”发展规划，探索实施了“培育壮大工程”“基层社能力提升工程”。全省供销社流通龙头企业联合合作经验交流会在我市召开，滨州市社作唯一典型发言，山东新闻联播专题报道。滨州市入列全省供销社农村现代商贸流通体系建设3个试点市之一，邹平市社连续7年稳居百强县级社第1名。邹平市、沾化区分别被确定为试点示范县和先行启动县。1-5月全系统实现销售总额543亿元，同比增长54%，列全省第一位。荣获2020年业务评价一等奖第三名。
　　守供销之土——夯实为农服务“主阵地”。认真研究综合改革政策，联合邹平市社组建山东滨供农业服务有限公司，立足邹平，服务全市，市社入股200万元，走出了上级社争取财政扶持资金依法以股权形式投入下级社的改革新路。目前，新公司投资300余万元新购进农机具14台套，开展社会化服务2万余亩。强化为农服务中心7项服务功能，14处中心实现规范提升。全市建成市级标杆型中心23处，邹平九户、阳信雷家、沾化下河被总社确定为乡镇为农服务综合体联系点。
　　展供销之能——撑起现代流通“主渠道”。指导邹平、沾化制定三年试点发展规划，形成2处县域综合集配中心、13个乡镇综合服务站、30个村级综合服务社三级联动新局面。联合省供应链公司、省农服公司，与西王、香驰、中裕、滨农、鲁北签署合作协议，在渠道销售、原料供应、生产基地、订单农业等方面共建全链条服务体系。畅通农资流通主渠道，累计调运储备化肥6.5万吨，农药258吨，农膜543吨。
　　夯供销之基——创新组织体系“新路径”。“三位一体”综合合作试点在全省率先起步成势，市及3个县级社申报全国试点，已上报总社待审批。合作发展基金壮大社有企业、社有资产资金“双代管”、资产清查整改工作走在全省前列，相关经验总社网站予以刊发。社有企业实现转型发展，天河、益农与贵州仁怀供销社合作开展酒水业务，生资公司开辟物业管理新路，打破了依靠房屋出租、资产处置维持生存的局面。探索推进87处基层社、64处为农服务中心、80处联合社“三社合一”，打造乡镇为农服务综合体。1-5月，全市基层社实现营业收入3.69亿元，同比增长11.5%。结合党史学习教育，在市社机关深入开展“干部作风建设提升年”活动，党员干部干事创业精气神全面提振。