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　　创新土地托管模式。大力推广“土地股份合作+全程托管服务”“86211”服务新模式，建设市级标杆型为农服务中心23处，规范提升中心55处，2020年全系统土地托管面积达到208万亩，社会化服务面积463万亩次，服务“三农”能力显著提升。
　　高端对接开展全面合作。赴全国供销总社合作指导部、中国供销集团新合作商贸连锁集团公司、冷链物流公司、惠农服务有限公司汇报对接业务工作，寻求与全国总社、中国供销集团合作空间，积极在农产品上行、冷链物流项目等方面开展全面合作。
　　聚焦流通畅通，提升农村现代流通服务水平
　　整合系统内外资源，优化农村消费环境，加快构建覆盖全程、综合配套、便捷高效的新型农村现代流通服务体系。
　　扎实开展县乡村三级农村现代商贸流通服务网络建设试点。加强与省供销社汇报协调，指导邹平、沾化制定县域流通服务网络三年试点发展规划，邹平、沾化建设县域供销综合集配中心2处，乡镇供销综合服务站10处，农村综合服务社30处，重点在发展壮大商贸流通龙头企业、加快完善县乡村三级商贸流通服务网络、积极推动农产品上行三个方面实现大的突破。
　　建设完善农村商贸流通服务体系。上连省社“3322”项目库和大型电商平台，下连全市3个百强商超、4个冷链物流、1个中央厨房和6家电商公司，对接机关和大型企事业单位及超市，探索推进联采分销、直营加盟、仓储冷链、加工配送、线上线下、上行下行、基地建设7项服务功能于一体的全市现代商贸流通“一张网”，农村流通主渠道作用显著增强。
　　全力做好农资供应与服务工作。充分发挥系统点多面广的网络优势，力保田间地头供应，累计调运储备化肥6.5万吨，农药258吨，农膜543吨，确保广大农民买到放心肥、放心药。
　　服务乡村振兴，担当为农服务职责使命
　　市供销社主动融入全市“三农”工作大局，推动服务乡村振兴与深化综合改革统筹谋划、同向发展。
　　推进新型基层组织能力提升工程。坚持发展壮大骨干社、改造提升薄弱社、突破弥补空白点，鼓励支持各县市区开展差异化改造提升基层社。全市累计领办创办农民专业合作社244个，组建农民合作社联合社94个，发展基层社108个，基本实现涉农乡镇全覆盖。
　　资产监管工作走在全省前列。组织召开省供销社社有资产监管工作调研座谈会，邹平市合作发展基金壮大社有企业、沾化区社有资产资金“双代管”、无棣县资产清查问题等做法，在全省作为典型经验积极推广。
　　建立健全基层组织体系。组织参加全国总社龙头企业培育与经营、“三位一体”创建与实践培训班，加快市、县级供销社建立健全社员代表大会、理事会、监事会制度，重新修订完善制度规定40余项，市、县级监事会组织机构建设实现全覆盖。