发布日期:
中裕公司带动18万农户年增收3亿多元
滨州日报/滨州网记者张炜通讯员宋延武韩咏
优质小麦订单生产基地面积150万亩，涉及农户18万户，人口61万人，其中贫困户5200多户、贫困人口10800人。通过种植优质小麦和进厂务工，18万农户年增收3亿多元，涉及贫困户均实现脱贫。
这份“成绩单”，是滨州中裕食品有限公司交出的。该公司以优质小麦订单种植为基础，大力发展小麦加工和生猪养殖两大主导产业，形成了优质小麦良种培育、良种繁育、订单种植、收购仓储、初加工、精深加工、食品加工、副产物综合利用、生猪养殖、快餐商超、农旅开发、废弃物资源化利用一条完整的农牧结合绿色循环经济产业链,实现了叠加效益，增加了群众收入。优质小麦从进口到“自己种”
滨州中裕食品有限公司成立于2003年10月。2006年至2008年，是公司调整经营策略的一个重要阶段。此时，国内小麦出现阶段性过剩，但优质专用小麦大量依靠高价进口，高档面粉加工成本居高不下。公司果断决策：优质的加工原料不能靠采购，更不能靠进口，要靠自己种。
中裕公司对全国优质强筋小麦师栾02-1进行质量测试，购买了该品种在滨州的生产经营权，由中裕谷物合作社负责推广种植。为让农民快速接受这一优质麦新品种，公司采取免费统一供种、免费统一播种、免费统一收割、由泰裕麦业加价10%统一订单回收的“三免一加四统一”优惠政策。其中，企业自愿承担部分推广费用。
随着种植技术的规范化和标准化，推广面积迅速扩大，师栾02-1以高产稳产和较好的综合抗逆性成为当地的当家品种，订单种植面积发展到了150万亩。
形成“企业+合作社+村集体+农户”“土地流转租金+就地进厂务工”模式
在辐射带动农户方面，中裕公司实践探索了“企业+合作社+村集体+农户”的订单种植增收和“土地流转租金+就地进厂务工”增收模式与机制。具体是：对订单种植农户实行“订单种植+利润再分配的模式”的三次返利的收益分配模式，一次返利为龙头企业加价收购，以高于市场价格10%以上回购订单优质麦，二次返利为对于按订单完成优质麦交售的农户，给予“免费供种”后补助资金，三次返利为利润再分配，公司拿出粮食初加工利润的60%按“交售量”给农户实施利润返还，每亩可返还40元左右。
对土地流转农户，一次收入为土地流转租金，二次收入为企业优先安排流转土地农民进厂务工，目前已安排2000多名农民进厂务工，年工资性收入8000万元。
在土地流转中，沟路渠租用补偿归村集体，相应增加了村集体收入。在一二三产业融合发展的带动下，实现了农户、村集体、合作社与产业化龙头企业间紧密的利益联结机制，有效促进当地现代农业发展和农民增收致富。
合作的贫困户增收明显
订单种植农民的确定，主要是通过优质麦种植优惠政策宣传，自愿参与订单种植并符合基地种植条件的所有农户，包括分散种植的小农户和种植大户，通过以订单种植合同的方式确定下来。
农民订单种植优质小麦，每亩生产费用430元，其中前期费用主要是良种费用50元，之后的生产费用380元，150万亩优质小麦生产基地年总生产费用6.45亿元。其中良种费用由龙头企业出资，为7500万元，其他生产费用由农户负责。合作社订单种植组织费用在800万元左右，一般也要由龙头企业先行垫付，这部分资金使用监管方式由龙头企业负责。
滨城区秦皇台乡张马村农民张洪国，家里4口人，生活贫困。2014年，他承包村集体土地38.5亩，其中5.5亩流转给滨州中裕食品有限公司产业园，年租金1050元/亩，年租金收入5775元；另外33亩种植订单优质麦。2017年，33亩优质小麦平均亩产量480公斤，回收价格2.76元/公斤，亩收入1324.80元，总收入43718.4元，单价高出普通小麦0.4元/公斤，每亩增收192元，共计增收6336元。张洪国在中裕食品公司种植基地务工，每月工资3300元，每年收入39600元。以上三项年收入89093.4元，比38.5亩地单纯种植普通小麦年增收45936元，实现了脱贫致富。
带动了农田生产条件改善
种植优质订单小麦，不仅带动了农民增收，还带动了基地生产条件的改善。各级整合国家农业开发资金，加大了对耕地地力提升的投入。在150万亩优质小麦种植基地中，10年以来，农田基本建设投入达到了18亿元，其中高标准农田建设50万亩，方田林网化建设100万亩。其中，良种繁育基地5万亩由滨州中裕食品有限公司流转租用，通过防渗渠道建设、低压管道灌溉、水肥一体工程，建成了节水灌溉示范区，耕地生产力明显提升。
中裕公司建立了基地生产技术推广体系，通过集中培训，发放技术资料，现场指导等方式，落实优质小麦配套高产优质栽培技术，提高了基地标准化生产水平，基地产品达到了绿色食品生产标准，实现了农户分散经营向集约化种植现代农业的转变。依托农村供销社体制改革，打造涵盖农村生产、生活、流通等领域全覆盖的为农服务综合体；基地生产与乡镇农技推广综合区域站、乡镇农机站等公益性社会化服务机构展开密切合作，公益性社会化服务队伍超过56人，其中大专以上学历占84.62%，中高级职称占53.85%；依托各类新型经营主体和新型服务主体，开展多种形式的经营性社会化服务。
据了解，到2020年，中裕优质麦基地面积将达到260万亩以上，将带动2000多个优质麦种植专业村，采取“免费供种、免费播种、免费运输、加价回收”的多次返利订单模式，每亩增收230元，年总增收6亿元；加快土地流转速度，在现有5万亩的基础上，至2020年，流转土地达到15万亩，实行大机械化和智能化生产，彻底解放农村劳动力，公司职工将达到1万人，可带动本地农民5000人进厂务工，农民工资性收入达到2亿元。
优质小麦订单生产基地面积150万亩，涉及农户18万户，人口61万人，其中贫困户5200多户、贫困人口10800人。通过种植优质小麦和进厂务工，18万农户年增收3亿多元，涉及贫困户均实现脱贫。
这份“成绩单”，是滨州中裕食品有限公司交出的。该公司以优质小麦订单种植为基础，大力发展小麦加工和生猪养殖两大主导产业，形成了优质小麦良种培育、良种繁育、订单种植、收购仓储、初加工、精深加工、食品加工、副产物综合利用、生猪养殖、快餐商超、农旅开发、废弃物资源化利用一条完整的农牧结合绿色循环经济产业链,实现了叠加效益，增加了群众收入。优质小麦从进口到“自己种”
滨州中裕食品有限公司成立于2003年10月。2006年至2008年，是公司调整经营策略的一个重要阶段。此时，国内小麦出现阶段性过剩，但优质专用小麦大量依靠高价进口，高档面粉加工成本居高不下。公司果断决策：优质的加工原料不能靠采购，更不能靠进口，要靠自己种。
中裕公司对全国优质强筋小麦师栾02-1进行质量测试，购买了该品种在滨州的生产经营权，由中裕谷物合作社负责推广种植。为让农民快速接受这一优质麦新品种，公司采取免费统一供种、免费统一播种、免费统一收割、由泰裕麦业加价10%统一订单回收的“三免一加四统一”优惠政策。其中，企业自愿承担部分推广费用。
随着种植技术的规范化和标准化，推广面积迅速扩大，师栾02-1以高产稳产和较好的综合抗逆性成为当地的当家品种，订单种植面积发展到了150万亩。
形成“企业+合作社+村集体+农户”“土地流转租金+就地进厂务工”模式
在辐射带动农户方面，中裕公司实践探索了“企业+合作社+村集体+农户”的订单种植增收和“土地流转租金+就地进厂务工”增收模式与机制。具体是：对订单种植农户实行“订单种植+利润再分配的模式”的三次返利的收益分配模式，一次返利为龙头企业加价收购，以高于市场价格10%以上回购订单优质麦，二次返利为对于按订单完成优质麦交售的农户，给予“免费供种”后补助资金，三次返利为利润再分配，公司拿出粮食初加工利润的60%按“交售量”给农户实施利润返还，每亩可返还40元左右。
对土地流转农户，一次收入为土地流转租金，二次收入为企业优先安排流转土地农民进厂务工，目前已安排2000多名农民进厂务工，年工资性收入8000万元。
在土地流转中，沟路渠租用补偿归村集体，相应增加了村集体收入。在一二三产业融合发展的带动下，实现了农户、村集体、合作社与产业化龙头企业间紧密的利益联结机制，有效促进当地现代农业发展和农民增收致富。
合作的贫困户增收明显
订单种植农民的确定，主要是通过优质麦种植优惠政策宣传，自愿参与订单种植并符合基地种植条件的所有农户，包括分散种植的小农户和种植大户，通过以订单种植合同的方式确定下来。
农民订单种植优质小麦，每亩生产费用430元，其中前期费用主要是良种费用50元，之后的生产费用380元，150万亩优质小麦生产基地年总生产费用6.45亿元。其中良种费用由龙头企业出资，为7500万元，其他生产费用由农户负责。合作社订单种植组织费用在800万元左右，一般也要由龙头企业先行垫付，这部分资金使用监管方式由龙头企业负责。
滨城区秦皇台乡张马村农民张洪国，家里4口人，生活贫困。2014年，他承包村集体土地38.5亩，其中5.5亩流转给滨州中裕食品有限公司产业园，年租金1050元/亩，年租金收入5775元；另外33亩种植订单优质麦。2017年，33亩优质小麦平均亩产量480公斤，回收价格2.76元/公斤，亩收入1324.80元，总收入43718.4元，单价高出普通小麦0.4元/公斤，每亩增收192元，共计增收6336元。张洪国在中裕食品公司种植基地务工，每月工资3300元，每年收入39600元。以上三项年收入89093.4元，比38.5亩地单纯种植普通小麦年增收45936元，实现了脱贫致富。
带动了农田生产条件改善
种植优质订单小麦，不仅带动了农民增收，还带动了基地生产条件的改善。各级整合国家农业开发资金，加大了对耕地地力提升的投入。在150万亩优质小麦种植基地中，10年以来，农田基本建设投入达到了18亿元，其中高标准农田建设50万亩，方田林网化建设100万亩。其中，良种繁育基地5万亩由滨州中裕食品有限公司流转租用，通过防渗渠道建设、低压管道灌溉、水肥一体工程，建成了节水灌溉示范区，耕地生产力明显提升。
中裕公司建立了基地生产技术推广体系，通过集中培训，发放技术资料，现场指导等方式，落实优质小麦配套高产优质栽培技术，提高了基地标准化生产水平，基地产品达到了绿色食品生产标准，实现了农户分散经营向集约化种植现代农业的转变。依托农村供销社体制改革，打造涵盖农村生产、生活、流通等领域全覆盖的为农服务综合体；基地生产与乡镇农技推广综合区域站、乡镇农机站等公益性社会化服务机构展开密切合作，公益性社会化服务队伍超过56人，其中大专以上学历占84.62%，中高级职称占53.85%；依托各类新型经营主体和新型服务主体，开展多种形式的经营性社会化服务。
据了解，到2020年，中裕优质麦基地面积将达到260万亩以上，将带动2000多个优质麦种植专业村，采取“免费供种、免费播种、免费运输、加价回收”的多次返利订单模式，每亩增收230元，年总增收6亿元；加快土地流转速度，在现有5万亩的基础上，至2020年，流转土地达到15万亩，实行大机械化和智能化生产，彻底解放农村劳动力，公司职工将达到1万人，可带动本地农民5000人进厂务工，农民工资性收入达到2亿元。