滨州日报/滨州网讯（记者 邵一娟 通讯员 张志刚 报道）为进一步转变机关工作人员及村主职干部工作作风，提升思想境界、提高工作标准和执行力，打造坚强有力的工作队伍，近日，滨城区秦皇台乡全面开展了“两化三责”活动，在全乡营造“干好本职工作、力促差异工作、突破攻坚工作”的良好工作氛围，不断推进各项工作再上新台阶。
　　乡机关工作人员精细化管理，强化作风整顿严格考核问责问效
　　“精细化管理就是要解决干部在思想状态、工作作风等方面存在的问题，切实发挥党员干部的表率作用，激发创新精神，强化谋事干事观念，增强服务意识，力促各项工作再上新台阶。”秦皇台乡党委副书记郑彦在谈到干部管理时说。
　　秦皇台乡深入开展干部作风整顿建设活动，对乡机关工作人员明确具体职责，细化岗责建立个人目标责任清单；根据站所分工制定站所配档表，在全乡设立公示栏，任务分配到人，明确工作节点，做好精细化管理。
　　同时，通过“一级做给一级看、一级带着一级干”，班子成员带头转变工作作风，带动全乡干部职工积极深入群众，大兴调查研究之风、真抓实干之风、勤俭节约之风，树立“马上就办”的意识，增强工作的自觉性和主动性，保持强烈的事业心和奉献精神，落实政策不打折扣，开展工作不玩虚招，自觉服从大局安排，因势利导地推进工作开展，提高了工作的执行力和落实力；严格问责问效，强化考核奖惩，形成“月部署、日督促、月考核”的工作机制，由纪委、组织办、督查室组成督查考核组，考核得分与评先树优、公开考选推荐、工资晋级、干部调整推荐等挂钩。以“坚持标准不降低，执行政策不走样，有责必究不手软”的原则，在全乡范围内推动形成真抓实干、强势推进的工作态势。
　　农村“两委”干部机关化管理，通过推行坐班制强化履职担当
　　“以前到村里办证、盖章要打电话才能找到人，现在随时去随时都可办理。”3月26日，杀虎刘村村民刘强在给子女办理证明时发出感慨。这是秦皇台乡全面推行村干部机关化管理的一个缩影。
　　为进一步加强村级规范化建设，转变农村干部工作作风，秦皇台乡全面推行农村“两委”干部机关化管理，实现村级办公场所门常开、人常在、事能办。
　　秦皇台乡党委组织委员韩先勇介绍，把村主职干部纳入机关人员管理范畴是改进工作作风的一个重要举措。这样每天都有村干部在村办公室办公，负责接待群众来信来访，办理日常事务，调解各种矛盾纠纷，接受各种咨询。
　　自从实行村干部机关化管理以来，村干部工作作风得到明显转变，切实解决了群众办事难、找人难问题。同时，该乡还将中午禁酒、征信良好、外出报备、会议考勤等均纳入村主职干部管理范围；建立支部书记周例会、重大事项逐级报告等各项制度。各社区每月召开乡主要领导参加的村工作点评会，将村主职干部工作完成情况进行公示公开，接受群众和督查室监督。
　　截至目前，全乡各村共接待村民办事和来访1000余次，群众反映的200余个问题全部得到解决。收集群众提出涉及村集体经济收入、基础设施建设、村务公开等方面的意见和建议100余条，对当场能解决的当场解决，对一时不能解决的，一一明确期限答复。
　　“三岗促三责”汇聚干事创业强大合力
　　“制定‘三岗三责’就是要解决许多干部在工作中不敢负责、不愿负责，遇见困难绕道走、碰到风险缩着头、出了问题撂挑子，得罪人的事不干，讨人嫌的话不说，怕这怕那，不敢大胆开展工作等现象。”在谈到开展“三岗三责”活动初衷时，秦皇台乡党委副书记、乡长李少朋说。
　　“三岗三责”，即做好“本职岗”，细化本职岗位责任。机关干部要遵守好日常签到、请销假等工作纪律；结合自身岗责，明确具体工作；村主职干部要确保“两委”班子团结，做好村内稳定工作，减少邻里纠纷及各类案件发生；积极开展主题党日、基层党建、“三务”公开、经济发展等一系列共性工作。
　　突出“差异岗”，落实创先争优责任。机关干部要根据站所“学标杆、争一流、上水平”活动要求确定学习标杆，做好定标学习和成果转化，明确责任分工，任务分解到每名机关干部；将包村、包贫困户、包企业等工作任务纳入差异岗内容；村主职干部要合理制定公开承诺项目，并按期保质保量完成任务目标。
　　认领“攻坚岗”，担当攻坚克难责任。要积极参与全乡重点工作，统一安排统一步调，积极投入环境整治、文明城市创建、卫生城市复审、土地流转、卫片拆除、棚改迁占等一系列重点工作；村主职干部作为村内重点项目推进的直接责任人，要配合项目施工，扎实推进重点项目工程进度。
　　“通过开展‘两化三责’活动，让人人肩上有担子，件件工作有着落，真正让全体同志都动起来、干起来，全力推进各项重点工作，在全乡形成干工作、议工作、谋工作浓厚氛围。”秦皇台乡党委书记张红辛说。