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博兴建设智慧扶贫综合服务平台
滨州日报/滨州网讯（记者郭刚通讯员孙剑高方琪报道）今年以来，博兴县扶贫攻坚工作牢牢把握精准要求，突出问题导向，在贫困精准管理、资金项目监管、帮扶责任落实等方面建立完善长效保障机制，推动脱贫攻坚不断向纵深开展。聚焦攻坚保障狠抓责任落实
博兴县委、县政府主要领导对脱贫攻坚重点工作亲自安排，三名县委常委一线抓部署推进，强力落实“三个一”机制：每季度召开一次扶贫开发领导小组会议暨现场推进会，解决实际问题，促进各项工作整体提升；每两月召开一次部门联席会议，加强部门协作，强力推进“1+N”政策精准落实；每季度开展一次重点督查，督查结果量化排名，在县委常委会议室电子屏滚动播出，时时警示督促，切实推进各项工作扎实开展。
今年以来，县委常委会、县政府常务会先后5次听取脱贫攻坚专题汇报，先后召开领导小组会议、联席会议、推进会议8次，制定出台《贫困户帮扶责任人管理办法》《农村党支部书记脱贫攻坚绩效考核办法》，倒逼各级责任人扛起脱贫攻坚责任，推动各项帮扶举措精准落实。
聚焦底数精准狠抓动态调整
该县建立落实“一二三六”工作机制，聚焦底数精准，狠抓动态调整。
“一”就是一个指挥部，集中攻坚。县镇两级均成立脱贫集中攻坚指挥部，抽调专人集中办公；组建6个工作组，对各镇（街道）跟踪指导督导，实行日调度、日通报，发现问题立即反馈，确保整改不过夜。
“二”就是落实两项包保制度，实现村户全覆盖。镇（街道）科级干部包村、村“两委”成员包贫困户均实现全覆盖，确保干部真入户、信息全采集、程序全把关。
“三”就是三下三上三集中，抓实工作程序。对入户调查填写的信息采集表、收入支撑材料和程序性资料，由县镇两级三次集中审核，对审核发现的问题反馈入户再次核实。
“六”就是六职责任人承诺，层层压实责任。镇（街道）党（工）委书记、包村科级干部、管区书记、包村干部、入户干部、村党支部书记六职责任人全部签订承诺书，明确分工、倒排工期、压茬推进，确保百分百完成动态调整。
截至11月23日，全县3846户全部完成信息采集、镇（街道）初审、县级入户抽查核实及县级二次集中审核，并完成全国扶贫开发信息系统的信息录入工作。经动态调整，当前全县共有3848户、7379名享受政策的建档立卡贫困人口，下一步将通过政府兜底、行业救助、产业带动等方式给予重点帮扶。聚焦产业支撑狠抓项目提质
该县全力优化整合扶贫项目，对投资小、收益低的项目全面整合优化，从原先92个整合到现在的59个，再从59个整合到38个，项目质量显著提升。
率先启动光伏项目专业化运维，所有光伏项目实现光伏资产投保和实时平台监控“双保险”，专业运维公司和县镇村三级管理人员通过APP实时监控发电量，实行月通报、季巡查，所有电站日均发电量基本达到3.3度以上，比去年大幅提升。
健全项目后续管护机制，严格落实资产所有权、经营管理权、收益权、监督权“四权”分置，成立县产业扶贫项目联合监管委员会，定期对项目运营、资金使用、收益分配等开展专项督查，确保扶贫资产长期发挥效益。聚焦精准服务狠抓智慧扶贫
为切实提高贫困群众生活质量，博兴县立足打好精准脱贫攻坚战和探索建立覆盖城乡贫困群众的精准扶贫长效机制，启动实施了县委书记扶贫工作创新项目，县财政投入240余万元建设智慧扶贫综合服务平台。
智慧扶贫综合服务平台主要包括贫困动态监测和“一键呼叫”热线服务两大模块。贫困动态监测模块主要通过部门信息共享，建立覆盖全县12万户居民的城乡低收入群体动态信息库和因病因灾致贫动态预警机制，实时监测、动态预警，符合贫困条件的及时纳入，实现精准识别、应纳尽纳。
“一键呼叫”热线服务模块，主要受理政策业务咨询，实时掌握贫困人口需求。整合社会资源，建立村“两委”成员和爱心助困党员先锋队、家庭签约医生、帮扶责任人、社会志愿者四支队伍，及时为“老弱病残”特困群体提供助洁、助行、助医等日常护理和精神慰藉等居家服务，做到有求必应、有困必解，提升贫困群众获得感和幸福感。同时，根据工作需要，定期以语音形式推送教育、医疗等扶贫政策，及时告知健康查体、医疗保险报销等扶贫活动和低保金、项目收益等政策性收入发放情况，提高扶贫政策知晓率和贫困群众满意度。
博兴县委、县政府主要领导对脱贫攻坚重点工作亲自安排，三名县委常委一线抓部署推进，强力落实“三个一”机制：每季度召开一次扶贫开发领导小组会议暨现场推进会，解决实际问题，促进各项工作整体提升；每两月召开一次部门联席会议，加强部门协作，强力推进“1+N”政策精准落实；每季度开展一次重点督查，督查结果量化排名，在县委常委会议室电子屏滚动播出，时时警示督促，切实推进各项工作扎实开展。
今年以来，县委常委会、县政府常务会先后5次听取脱贫攻坚专题汇报，先后召开领导小组会议、联席会议、推进会议8次，制定出台《贫困户帮扶责任人管理办法》《农村党支部书记脱贫攻坚绩效考核办法》，倒逼各级责任人扛起脱贫攻坚责任，推动各项帮扶举措精准落实。
聚焦底数精准狠抓动态调整
该县建立落实“一二三六”工作机制，聚焦底数精准，狠抓动态调整。
“一”就是一个指挥部，集中攻坚。县镇两级均成立脱贫集中攻坚指挥部，抽调专人集中办公；组建6个工作组，对各镇（街道）跟踪指导督导，实行日调度、日通报，发现问题立即反馈，确保整改不过夜。
“二”就是落实两项包保制度，实现村户全覆盖。镇（街道）科级干部包村、村“两委”成员包贫困户均实现全覆盖，确保干部真入户、信息全采集、程序全把关。
“三”就是三下三上三集中，抓实工作程序。对入户调查填写的信息采集表、收入支撑材料和程序性资料，由县镇两级三次集中审核，对审核发现的问题反馈入户再次核实。
“六”就是六职责任人承诺，层层压实责任。镇（街道）党（工）委书记、包村科级干部、管区书记、包村干部、入户干部、村党支部书记六职责任人全部签订承诺书，明确分工、倒排工期、压茬推进，确保百分百完成动态调整。
截至11月23日，全县3846户全部完成信息采集、镇（街道）初审、县级入户抽查核实及县级二次集中审核，并完成全国扶贫开发信息系统的信息录入工作。经动态调整，当前全县共有3848户、7379名享受政策的建档立卡贫困人口，下一步将通过政府兜底、行业救助、产业带动等方式给予重点帮扶。聚焦产业支撑狠抓项目提质
该县全力优化整合扶贫项目，对投资小、收益低的项目全面整合优化，从原先92个整合到现在的59个，再从59个整合到38个，项目质量显著提升。
率先启动光伏项目专业化运维，所有光伏项目实现光伏资产投保和实时平台监控“双保险”，专业运维公司和县镇村三级管理人员通过APP实时监控发电量，实行月通报、季巡查，所有电站日均发电量基本达到3.3度以上，比去年大幅提升。
健全项目后续管护机制，严格落实资产所有权、经营管理权、收益权、监督权“四权”分置，成立县产业扶贫项目联合监管委员会，定期对项目运营、资金使用、收益分配等开展专项督查，确保扶贫资产长期发挥效益。聚焦精准服务狠抓智慧扶贫
为切实提高贫困群众生活质量，博兴县立足打好精准脱贫攻坚战和探索建立覆盖城乡贫困群众的精准扶贫长效机制，启动实施了县委书记扶贫工作创新项目，县财政投入240余万元建设智慧扶贫综合服务平台。
智慧扶贫综合服务平台主要包括贫困动态监测和“一键呼叫”热线服务两大模块。贫困动态监测模块主要通过部门信息共享，建立覆盖全县12万户居民的城乡低收入群体动态信息库和因病因灾致贫动态预警机制，实时监测、动态预警，符合贫困条件的及时纳入，实现精准识别、应纳尽纳。
“一键呼叫”热线服务模块，主要受理政策业务咨询，实时掌握贫困人口需求。整合社会资源，建立村“两委”成员和爱心助困党员先锋队、家庭签约医生、帮扶责任人、社会志愿者四支队伍，及时为“老弱病残”特困群体提供助洁、助行、助医等日常护理和精神慰藉等居家服务，做到有求必应、有困必解，提升贫困群众获得感和幸福感。同时，根据工作需要，定期以语音形式推送教育、医疗等扶贫政策，及时告知健康查体、医疗保险报销等扶贫活动和低保金、项目收益等政策性收入发放情况，提高扶贫政策知晓率和贫困群众满意度。