滨州日报/滨州网无棣讯（通讯员孙静怡报道）今年以来，无棣县水湾镇结合“大学习、大调研、大改进”活动，以强化新一届村“两委”班子责任意识、担当精神和为民服务能力为抓手，持续深入实施“三个一线”（领导干部工作在一线、干部力量下沉到一线、问题矛盾化解在一线）工作法，解决了以往工作中常常遇到的找不到切入点、摸不准结合点、抓不住着力点的难题，基层组织力不断提升。
　　组织82个村主要负责人观摩学习，激发村干部干事创业热情
　　年初，该镇深入开展了新一届村“两委”班子成员培训，邀请县纪委、县委组织部、县国土资源局、县民政局的有关负责人，就党风廉政建设、村级财务管理、基层组织建设、村镇国土及宅基地管理、移风易俗等相关知识进行了专题讲座，切实增强了村“两委”班子的政治理论素质、干事创业能力和驾驭农村工作能力。编印下发了《水湾镇村级规范化管理制度汇编》，汇编收录了村级财务管理、脱贫攻坚等七项村级规范化制度，各村干部进行了集中研讨交流学习，进一步明确了村级责任，规范了村干部的行为，有效改变了过去工作中存在的“上热下冷”，压力传导不到村级、工作被动的局面。结合“大学习、大调研、大改进”活动，“七一”前夕，该镇组织82个村主要负责人、机关中层干部130余人到邹平县、博兴县、滨城区等地进行了观摩学习，找差距、补短板、开阔眼界。活动的开展把“担当、作为、责任”贯穿各项工作始终，进一步压实了村级责任，激发了村干部干事创业的热情。
　　成立5大指挥部13项重点工作推进工作组，用“三个一线工作法”构筑“保姆式”服务
　　该镇强化层级表率机制建设，领导干部身先士卒、率先垂范，既当指挥员又当战斗员，不当“二传手”。结合领导干部分工，盯靠在重点工程、重点项目现场。年初成立了5大指挥部和13项重点工作推进工作组，敲定了全镇20个重点项目和43项重点工作，各牵头领导出实招、办实事，各指挥部讲作为、比奉献，精力集中，项目建设迅速推进，凝聚了新旧动能转换的强大合力。在重点项目和重点工作推进上，用“三个一线工作法”构筑“保姆式”服务。召开全镇新旧动能转换暨路杨工业园振兴座谈会，抽调精干力量，成立由镇长任指挥，5名副科级领导干部任副指挥，村镇、国土、招商等站所负责人为成员的路杨工业园土地盘活及规划建设指挥部，抓好基础设施配套建设，在路、水、气、电和污水管网配套等方面进一步完善，盘活路杨工业园350亩土地指标，争取上级政策项目，围绕产业链招商，切实补齐产业短板、延伸产业链条、完善产业配套，形成集聚效应，加快“腾笼换鸟、凤凰涅槃”，为新旧动能转换提供新空间、探索新路径、增强新动力。全力推进总投资1.3亿元的年产500万立方米生物天然气工程项目、投资1.2亿元的山东同辉生物科技二期项目、投资3000万元的无棣鸿旭机动车安全技术检测项目。
　　干部力量下沉到一线，用“辛苦指数”提升群众的“幸福指数”
　　该镇坚持四个无借口，即为群众服务无借口、执行上级任务无借口、执行工作纪律无借口、承担失误责任无借口。工作人员下沉到办事处、到村，吃住在办事处，工作在办事处；包村干部下沉到村，全面帮扶、指导好村内各项工作。通过工作重心下移，工作人员利用晚上在村居住的时间，与所辖村村干部围绕各村存在的矛盾纠纷和隐患，以及可能引发不稳定的事件进行集中分析、研究讨论、制定措施，切实将不稳定隐患苗头消除在萌芽状态，化解在基层一线，用干部的“辛苦指数”提升群众的“幸福指数”。
　　今年以来，该镇在一线成功化解矛盾纠纷60余起，解决信访积案4个，为群众代办各类事项226件，切实做到了“情况在一线掌握、问题在一线解决、矛盾在一线化解，稳定在一线加固、作风在一线转变”，群众满意度不断提升。白杨窑厂拆除、龙湾社区问题解决、何庵社区问题彻底解决、西谷刘社区拆除复耕及建设、董桥社区债权关系理顺、散乱污小颗粒企业取缔等难点问题，全部是在一线解决完成。
　　通过领导干部率先垂范、言传身教，压实干部责任，培养和带好村“两委”一班人，有效激发了干部的工作热情，确保干部认真履职尽责。“三个一线”工作法是基层干部真正“沉”下去，认真学技能，为民办实事，为民解难题的工作新模式。镇村干部的工作实现了紧密融合，凝聚起了强大合力，工作方法、服务能力得到了改进，提高了工作效率，取得了显著的工作成效，有力促进了农村经济社会发展、农民增收、基础设施完善和农村和谐稳定，基层组织力得到显著提升。