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北海经济开发区主要领导带头头顶烈日到一线看实地、摸实情、办实事。 滨州日报/滨州网 通讯员 张秀华
“钱付了没有,材料定了没有,方案设计完成了没有,以及铺路的连接问题,亭子是否加工完了……”
7月30日至31日,烈日当空,北海经济开发区党工委书记、管委会主任李勇带队到北海凤鸣鸟类湿地公园四个鸟馆,以及黄河故道公园飞虹桥、来凤桥、莲花桥各桥梁,孔融大街重点项目建设现场,摸实底、查实情,现场调度和解决问题。
近年来,北海经济开发区从长远打算,从大局出发,先后规划建设了北海凤鸣鸟类湿地公园鹦鹉螺状热带鸟馆、古生物化石及鸟类标本馆、电影院、生态餐厅,黄河大故道湿地修复项目,孔融大街等。这些重点项目事关经济社会发展大局和长远发展,更是推进新旧动能转换的重要抓手。
“领导干部要发挥‘头雁效应’,用脚步丈量工地,在工地上领着项目推进。”李勇说。
在“百日决战”中,北海领导干部牵头干项目,以问题为导向,把握工作节点,以作风为引领,在协调调度、担当决策、流程再造上坚持“细、准、实、快、全、好”,一竿子插到底,切实解决项目实施中遇到的难题。
北海领导干部要既当指挥员又当战斗员,在一些改革发展的重点难点问题上扑下身子、躬身前行,勇当“拼命三郎”“施工队长”,为全区各级干部职工树立了良好榜样。
项目建设牵头部门主动作为、积极调度,逐一对推进项目单项进行梳理,找准问题、分析原因、制定措施,突破瓶颈制约,打通项目建设关键环节,确保重点项目建设扎实有效推进。
各项目责任部门放下身段加强服务,切实加强与项目建设方的主动联系,及时了解情况,解决建设中遇到的困难和问题,努力为项目建设创造有利的建设环境。同时做到严格施工管理,严格把住规划评审、财政审计、施工合同履行和资金拨付关,做到依法依规,科学、有序管理,形成良性运行机制。